这个话题有点伤眼球,打击面甚广,不幸的是,无一幸免。
多年前我就跟人谈过,一个行业,如果被政府高度关注热捧的时候,你就要小心了,要思考为什么有那么多政策,一定要换位思考,如果你是行业主管或ZF,你为什么要鼓励这个行业发展,如果真的有市场需求和消费动力,你交给市场就好了,资本永远是逐利的,政策总是滞后于市场做事后诸葛亮的,你没能深刻理解政策出台的背景动机再一头扎进去,你最终会被小孩嘲笑你木有穿衣服。果不其然,2016年前后携重资进入医疗服务领域开办医院地药企、房企、个人投资者,从买买买到关停并转,短短只有3年,眼看他起高楼,眼看他宴宾客,眼看他......
在10年一次小型会议上,如果你停留在过去那种以看病为盈利的模式,一旦医保政策收紧,你将会面临无以为继的难题。果不其然,出来混的总是要还的!医保局强势出台后,无论什么所有制医院都面临大面积亏损;很多人不懂是为什么,因为他没去思考我们的底层逻辑是什么,没去思考为什么原来大家做医院都能风生水起,或者是我们一直在一条错误道路上狂奔,却忘记了我们为什么可以一路向西。
实际上我们今天的医疗行业面临着两大结构性危机,10多年前就一直就存在,只不过遮了一层面纱而已。
一是价值危机,看得见的药品器械检查才有价值,看不见的医生诊断经验和知识并不值钱;
二是支付结构危机,医保付费下是包基础保稳定,根本就设计你的盈利模式,没有认真地匹配医生劳务价值定价,作为机构只有通过多检查多开药多用耗材多做手术,要不你游走在政策的灰色地带,实际就是坑蒙拐骗,要不你怎么赚钱呢,这一点跟我合作伙伴刘教授观点几乎一致。
那么我们该如何办呢,不能只提出问题而不给出解决办法,那是耍流氓,下次我们再交流。