01、民营医院人力资源招聘现状近些年，我国民营医院发展迅速，但是，民营医院的发展也存在着一系列的问题。其中，缺乏优秀的医疗人才是影响当前大多数民营医院发展的重要瓶颈。医院人力资源管理很大一部分时间都在处于应付科室人员需求招聘方面。招聘往往成.... [详情]

　　案例：　　F医师于2009年入职县人民医院从事执业医师工作，2014年1月，医院与F签订了《事业单位聘用合同》，聘用F在该院某科从事主治医师岗位的.... [详情]

案例背景：一家处于快速发展阶段的民营综合性医院，医院在建院之初为了引进人才科主任都是给予固定20万年薪，平均每月按时支付。发展过程中，一些科室发展好，一些科室发展缓慢，发展快的科主任不平衡，过去工作量少，轻松拿到20万，现在工作量大多了，还.... [详情]

　　随着医疗产业的不断发展，医药卫生体制改革不断深入，医疗市场格局正在发生变化，特别是疫情过后医院面临更加激烈的竞争，对于医院运营管理提出了更高的要求.... [详情]

护理人员的绩效是其在护理工作中成绩和贡献的外在表现，建立有效的人力资源激励机制，应用科学的绩效考核与薪酬计算方式是调动护理人员积极性的重要一环。目前国内外多数医院手术室采取以单纯工作时间代替工作量计算绩效的方法，致使绩效评价维度单一，不能客.... [详情]