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重压之下，社会办医如何涅槃重生？
来源：
钱培鑫
职业定位：高级经济师
写过一篇文章，《压垮社会办医的二座大山：公立扩张与医保严管》。文章客观阐述了目前在公立医院大规模扩张、资源虹吸和医保管理空前严格、资金支付愈收愈紧前提之下，社会办医是如何受到严重挤压，进而面临生存困境的底层逻辑。不错，社会办医遭遇着.........
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医院精益运营如何借力AI赋能？
来源：
秦永方
职业定位：医院精益运营绩效管理专家
在医疗行业变革加剧、竞争愈发激烈的大环境下，医院面临着提升运营效率、优化资源配置、保障医疗质量与控制成本等多重挑战。医院精益运营成为破局的关键，而“双核心（全面预算管理、业务流程管理）双工具（成本核算管理、绩效管理）”的运营模式，为.........
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假期纠纷高发！口腔门诊必须警惕的五大运营风险！
来源：
张民
五一假期临近，当同行都在忙着策划营销活动时，聪明的门诊管理者早已将50%的精力投入到风险防控中。据调查显示：节假日医疗纠纷发生率比平日高58%，而其中83%的问题都源于对“隐形雷区”的疏忽。今天这篇经验帖，将用真实案例拆解口腔门诊五.........
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五大路径，助力社会办医脱困
来源：
钱培鑫
职业定位：高级经济师
今年以来，社会办医，愈发艰难。最近，一直在思考一件事，建议组建医院联盟。也与包括中国非公立医疗机构协会郝德明会长等很多专家领导进行了探讨，颇获认同和支持。多年的集团化管理和运营经验，回顾和思考后认为，抱团取暖，或许有助度过严冬。原公.........
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民营医院『倒闭潮』：探寻背后的共性特征
来源：
黎汉军
职位：院长助理
目前，很多民营医院都陷入了经营困境，其中一些民营医院更是面临“倒闭”风险。分析总结那些已经倒闭的民营医院，我们能从中探寻到以下一些共同特征。资金链断裂：致命的财务危机资金链断裂是导致民营医院倒闭的重要原因。在创办和运营过程中，医院需.........
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医美上游过年了，那医美机构呢？
来源：
张磊
职位：运营院长
职业定位：“医美机构”合理化运营战术家
导读据说今天医美上游如同过年一般为什么？先看同行朋友马骏总发来的截图！可见，近几日，很多上游药械都纷纷拿证，恭喜发财！—— 1 ——医美上游虽日益丰富，但中游的医美机构依然更要慎重选择。首先，分享一篇，我在去年发布的文字内容：题目是.........
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美国安德森肿瘤中心如何打造世界级医院品牌
来源：
刘牧樵
职位：高级
职业定位：医院管理专家
在医疗日益专业化与市场化的今天，品牌已成为医院综合实力和社会认同的重要体现。品牌不仅仅是名称或标识，更是一种医疗价值观、服务理念与文化形象的凝练表达。一个有影响力的医院品牌，不仅能赢得患者信任，还能显著提升医疗服务的传播力、粘附力和.........
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卫生经济规律使然医院要高度重视“止亏、扭亏为盈”
来源：
秦永方
职业定位：医院精益运营绩效管理专家
提示：医院亏损面和金额都在扩大，造成这一现象的原因是多方面，如果医院持续亏损，卫生经济规律使然，倒闭只是时间早晚，关键在于医院是不是政府要保而已。近年来，我国许多公立医院陷入“亏损”困境，部分医院甚至濒临倒闭。这一现象看似矛盾——患.........
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为何中小型医美机构逃不脱生死局？
来源：
贺华煜
职位：董事长
职业定位：运营管理顾问
有人曾评：高利润医美业上游“躺赚”，中下游“吃土”。最近我也在思考这个问题，医疗产业分上游（产品、仪器、耗材等）、中游（医美实体机构）、下游（行业协会、行业论坛、教育培训、三方平台等其他媒介）。如果上游和下游勾结在一起，最终上游和中.........
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医生IP如何打造运营全流程？
来源：
史晓峰
职位：网络总监
随着短视频和社交媒体的普及，越来越多的医生开始尝试通过新媒体建立个人品牌，吸引获者。然而，许多医生在运营新媒体时会掉进一些“隐形陷阱”，不仅效果不佳，还可能浪费时间甚至影响专业形象。今天分享给大家医生IP如何打造运营全流程！01、账.........
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