每一个案子本身就是一个故事，故事扯得好就是造势。注意力经济是重要经济，只要你运用得当。好的机会来了，就不要放过。17年提出网红经济、异业联盟时候，大家根本不能接受，这就是医疗行业一个特性。

　　75后、85后、95后，每一个时代都有自己特性。不是说年龄能代表什么，而是说它是一个趋势。客户想要什么，你都看不清楚，自己很嗨（自嗨型），失败也是正常的。

　　很多人会说，我面临问题：就是没有经费。策划这几个案子，我也是没花公司多少钱，全部靠自己运作。也许，是一个项目运作出来喜悦。职业经理人永远逃脱不了kpi紧箍咒，所以，在现有材料上面做菜。

　　一、《新生日记》=品牌新生

　　1、《新生日记》是一档怎么样节目

　　（1）关键词：明星效应、湖南卫视出品、新生代群体、真人秀形式。

　　湖南卫视制作的，孕期生活观察类真人秀。

　　（2）嘉宾：应采儿、麦迪娜、李艾、陈燃、马剑越。

　　（3）影响力：该真人秀节目预告片一周就破八千万，正片上线随便破亿，整体播放量约三十亿次左右（就“马剑越怀孕”话题在新浪上热搜，有两亿多次讨论）。

　　（4）这是我与湖南卫视第二次合作（湖南卫视是一个狼性十足的团队）湖南卫视朋友和我说的时候（北京选择北京协和，你知道协调多不容易，好在都是专业的）我第一时间进行策划和布置，了解嘉宾的特质，提前做了沟通.

　　2、“品牌年轻化”问题企业如何解决

　　这是所有企业头痛的问题？花多少钱都没有用，因为你的年轻客户不买账。我们来看几个问题：

　　（1）、产经分享和孕期日记是比较常见操作，但效果都不是很理想，年轻人不喜欢被说教，他们需要偶像，也需要圈子，同样元素你玩不新的花样，就起不到转化效果。等于是没有声音，那么也就不会选择你。

　　（2）、每个人都是明星，都要打造自己“个人品牌”，都有自己粉丝群体。我为孕产代言，每个人都可以发出自己声音。年轻人希望生孩子这件事也能够很酷，而不是老一辈“月子期间不能洗头”各种传说，李艾生完孩子就开始接通告。

　　（3）、要会营销，要有销售。不要不好意思，为了你自己，为了企业，说大一点呢，为了行业。每个人都不发出声音，那么这个行业的前途肯定是黯淡的。前提是你喜欢这个行业，了解这个行业。只有这样全面，你才能够成为更好的自己。

　　二、母婴嗨购节=大型会销

　　也许，母婴嗨购节正在过时

　　辣妈嘉年华：传递一种健康、向上、正能量氛围，圈层形成波效应。

　　（宣传顺产，宣传美孕）

　　（1）辣妈嘉年华是怎么样一个活动

　　全国推动开来，形式可以时下热点结合，大概的一个印象：

　　五星级酒店+时尚大巴+乐队表演+名主持人+名医生等等

　　一元竞拍+抢拍+红包+网红购物+老带新政策等等

　　（2）、为什么要办

　　客户：最大恐惧来源未知，未知来源于无知。

　　母婴健康是一条产业链，需要上下游支持

　　母婴健康是内层，母婴行业是外层

　　发挥你自己唯一性竞争优势，去促进圈层波动效应。

　　（3）如何区别双十一，十二

　　十月份，线下活动造势，为接下来天猫、京东线上的引流。

　　每次活动都是三千号人，很多细节操作的问题，就不相信说明。

　　（4）、为什么要收钱

　　客户，给她们一种没有过体验。当时，市场部各种关系，不想收费。你要明白，客户才是你的上帝。

　　（5）、为什么要高端

　　线下体验，京东新零售

　　（6）最大的问题

　　没有门槛，易复制。客户不在这里截胡，在别的地方也会截胡。你更多需要数据管理，还有就是渠道细分。大圈层后，一定是小圈层。做起来，不做大圈层。

　　三、海洋胎教音乐会=活动造势

　　借助一个场馆的力量（海洋馆、体育馆、话剧、电影院）

　　话题：温柔分娩，音乐分娩，水中分娩，多元分娩方式

　　人性：购物、旅行、海洋馆、免费

　　辣妈的生活轨迹有迹可循的

　　围绕着孩子和家庭开展

　　每次活动也是三四千号人

　　所有的活动，一定会考虑到

　　就是明面活动，和暗里的政策转化

　　在活动前、中、后都要考虑到就是我的转化如何做。