• 当下医美机构=医疗服务+传媒公司
      作者:张磊  职位:运营院长   职业定位:“医美机构”合理化运营战术家
      导读医美机构的运营,说白了就是:“把我们所拥有的、能拿得出手的,至少是在自身机构所在地域、细分领域里自信的技术和医疗服务,通过各个可能与目标求美者接触到的点,把它传播出去,让更多的求美者知道并认可,然后来到我们机构就诊,我们在为其提......... [详情]
    • 医美机构“线上获客闭环系统”的模块化解析(干货)
      作者:张磊  职位:运营院长   职业定位:“医美机构”合理化运营战术家
      导语医美机构的生存和发展由“流量”来决定的,在获客成本居高不下的今天,流量焦虑成为了医美老板们很普遍存在的问题,继续走渠道,还是玩模式做分销,这些失去造血功能的运营方式只能维持一段时间,如果你想持续的去经营好自己的整形机构,那么必须......... [详情]
    • 中医院医院绩效考核如何设计?
      作者:秦永方
      2019年国家启动了三级公立医院绩效考核,考核指标按照“医疗质量、运营效率、持续发展、满意度评价”四个维度,共55项指标,三级公立中医医院共66项指标,伴随着今年即将推行二级公立医院绩效考核,中医医院内部绩效考核如何设计,才能体现中......... [详情]
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