• 重构3000亿蛋糕！整形机构抢抓医美定价新政红利的3大路径
    重构3000亿蛋糕！整形机构抢抓医美定价新政红利的3大路径
    来源：秦王  职位：行政主管   职业定位：医院战略定位与信息系统建设
    重构3000亿蛋糕！整形机构抢抓医美定价新政红利的3大路径——国家医保局《美容整形类医疗服务价格项目立项指南（试行）》深度拆解由国家医疗保障局印发的《美容整形类医疗服务价格项目立项指南（试行）》，星期三（6月18日）在国家医保局官网......... [详情]
  • 中医运营+：撬动流量入口，助力科室全线运营！
    中医运营+：撬动流量入口，助力科室全线运营！
    来源：韩杰  职位：运营总   职业定位：上市医疗集团营销总监 管理咨询顾问
    缺流量，缺病人，现在成了当下众多民营医院甚或公立医院的真实境况。接二连三医院倒闭的信息，越来越趋紧的医保支付政策，无疑为医院的发展蒙上了一层阴影。回归初心，造福百姓，精准支付，低利运行，正在以刚硬的细则管控的形式，引导当下医院的发展......... [详情]
  • 重压之下，社会办医如何涅槃重生？
    重压之下，社会办医如何涅槃重生？
    来源：钱培鑫   职业定位：高级经济师
    写过一篇文章，《压垮社会办医的二座大山：公立扩张与医保严管》。文章客观阐述了目前在公立医院大规模扩张、资源虹吸和医保管理空前严格、资金支付愈收愈紧前提之下，社会办医是如何受到严重挤压，进而面临生存困境的底层逻辑。不错，社会办医遭遇着......... [详情]
  • DRG支付下的病种成本穿透式管理模型
    DRG支付下的病种成本穿透式管理模型
    来源：元辰  职位：医院主任
    数据洞见：2025年民营医院盈亏分水岭将是--能否将病种成本误差控制在8%以内。核心公式：病种成本控制的价值金字塔盈亏平衡点 = [DRG支付标准 × 病例数] - [（固定成本 ÷ 病例数）+ 单病例变动成本]一、成本解构：三层穿......... [详情]
  • 权限失控背后的管理黑洞——从“幽灵账号”事件说起
    权限失控背后的管理黑洞——从“幽灵账号”事件说起
    来源：秦王  职位：行政主管   职业定位：医院战略定位与信息系统建设
    事件暴雷2023年6月，某三甲医院病案室发现3份DRG病历在凌晨被异常调阅。登录记录显示12个账号参与操作，而当日夜班人员仅9人。更蹊跷的是，其中3个账号属于已离职员工。该事件直接导致医院DRG申诉失败，医保扣款超47万元。一、漏洞......... [详情]
  • 服务型管理——民营医院提升患者体验的核心路径
    服务型管理——民营医院提升患者体验的核心路径
    来源：祁冉  职位：副院长   职业定位：医院管理专家
    当前，民营医院在激烈竞争中突围的关键已从技术硬件转向服务质量。四川大学华西医院的实践证实：从“行政型管理”转向“服务型管理”，是提升患者体验的有效路径。其核心在于以员工为中心激活服务动力，再通过员工传递至患者。1. 服务型管理的底层......... [详情]
  • 破解民营医院新媒体营销困局——合规与流量双赢策略
    破解民营医院新媒体营销困局——合规与流量双赢策略
    来源：苏芽  职位：营销总监   职业定位：医院营销达人
    关键词：内容合规、IP化运营、精准引流民营医院传统营销面临两大痛点：公域流量成本高、医疗内容强监管。2025年新媒体环境下，需重构“合规且有效”的营销路径。1. 严守合规红线：规避三大雷区资质壁垒：非三甲医院医生或无平台黄V认证者，......... [详情]
  • 选址定生死！小微医疗选址坚决要避开常见误区，教你七大黄金洼地
    选址定生死！小微医疗选址坚决要避开常见误区，教你七大黄金洼地
    来源：苏芽  职位：营销总监   职业定位：医院营销达人
    “黄金地段”竟成创业黑洞？某诊所选在上海繁华路段，斥巨资装修后，开业60天便亏损严重。负责人百思不解：“地段堪称完美，每日咨询不足10人，月亏损却超15万，问题究竟出在哪里？”众多医疗创业者陷入“位置迷信”：靠近大医院、抢占高端写字......... [详情]
  • 制度补漏，让生命转运不再陷于“罗生门”
    制度补漏，让生命转运不再陷于“罗生门”
    来源：秦王  职位：行政主管   职业定位：医院战略定位与信息系统建设
    制度缺失的阴影下，医患双方都成了“罗生门”的牺牲品。 民营救护车作为公立急救网络的重要补充，本应获得社会认可。现实却是，其设备配置、人员资质、跨省协调至今缺乏统一规范与透明标准。此次涉事救护车虽携带ECMO设备完成高风险转运，却因费......... [详情]
  • 医保违规整改措施总结范文一则
    医保违规整改措施总结范文一则
    来源：元辰  职位：医院主任
    医保违规整改措施的总结主要包括以下几个方面：加强医保政策教育与培训；落实责任制；加强医患沟通；完善药品和医疗服务管理；公示医保政策与信息；定期调查和回访；通过这些措施，可以有效地提高医保政策的执行力，确保医保基金的合理使用，同时也提......... [详情]
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