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医院发展三力：产品力-运营力-品牌力
来源：
段涛
要想运营管理好一家医院其实真的没那么简单，有很多事情需要去操心，最基本的事情是不能有短板，不能掉链子，不然的话就会很容易出事，出安全质量方面的大问题。医院的日常运营管理涉及方方面面，但最核心的是三件事：安全质量，患者体验，运营管理效.........
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开办诊所和开好诊所，完全是不同概念！
来源：
于斐
职业定位：著名品牌营销专家
开办诊所，和开好诊所，是不同的两个概念！许多原本不错的产品和项目，由于缺乏营销思维和需求洞察，好好的技术优势成为不了市场胜势～开不下去的概率是很大的。事实上，诊所的创办仅仅是一个开始，如何运营才是诊所成功的关键所在！运营诊所的路上存.........
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搞运营，不得不具备的“意识”
来源：
元辰
职位：医院主任
对于运营，其实大多数人的主观理解是错误的。很多人觉得，搞运营，就是算钱的、算指标的。运营是“operation”，其最初的本意是“操作”。Operation management，你也可以理解为“动作管理”。在运营管理过程中，我们必.........
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人口下降问题对医疗的影响
来源：
罗国卿
职业定位：互联网医疗运营
就在前不久，浙江宁波市鄞州区第二医院产科关闭一事引发舆论关注。根据该院早前公告，因鄞州区学科建设需要，鄞州二院定于2023年9月18日起不再开展孕产妇诊疗业务。大家都知道人口是一个国家的基础，人口数量和质量的问题是一个关键的社会问题.........
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民营医院面临大洗牌，出路在哪里？（七）
来源：
于斐
职业定位：著名品牌营销专家
拿着旧地图，找不到新出路！医院战略管理，是以使命和愿景为出发点，通过“战略——计划——预算——绩效”管理主线来实施战略；医院战略管理环节，包括战略分析与制定、战略分解、战略实施监控、战略评估与调整四个步骤，形成战略管理闭环。在各职能.........
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运营控制力再提升,民营医院实现新跨越
来源：
杨朋杰
职位：经营院长
随着国家持续深化医改,放宽民营医院的市场准入和医保支付比例,民营医院迎来了前所未有的发展机遇。许多民营医院实现了规模的快速扩张,业务范围不断拓展。但是在高速发展的同时,民营医院也面临运营管理瓶颈的挑战。如何在扩大规模的同时保持高效的.........
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开办诊所和开好诊所，完全是不同概念！
来源：
于斐
职业定位：著名品牌营销专家
开办诊所，和开好诊所，是不同的两个概念！许多原本不错的产品和项目，由于缺乏营销思维和需求洞察，好好的技术优势成为不了市场胜势，开不下去的概率是很大的。事实上，诊所的创办仅仅是一个开始，如何运营才是诊所成功的关键所在！运营诊所的路上存.........
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医美合规化，这三类机构迎来发展风口
来源：
凌晓
职位：咨询师
职业定位：客服体系构建和质量控制实战专家
前言随着近几年医美行业规范逐步树立和趋严，从前鱼龙混杂的医美行业将迎来洗牌，一些机构出局，但对于这三类机构而言，却迎来了更大的发展机会……前两天刷屏的医美两大巨头互撕，也多多少少透露出一些医美行业看不清摸不透的乱象。但随着这两年国家.........
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民营医院面临大洗牌，出路在哪里？（六）
来源：
于斐
职业定位：著名品牌营销专家
民营医院数量式发展的红利期过去了！接下去的三年，很大一部分将面临淘汰出局，民营医院要勒紧裤腰带过日子了！美国管理学家德鲁克说，在动荡时代，最大的威胁不是动荡本身，而是你还沿用过去的思维，过去的逻辑做事；环境变了是你控制不了的，最怕的.........
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民营医院面临大洗牌，出路在哪里？（五）
来源：
于斐
职业定位：著名品牌营销专家
从2018年开始，民营医院涌现出“倒闭潮”。特别是去年受疫情的打击下，很多民营医院纷纷推出竞争舞台……原因虽有多种，但经营与管理的失衡是最关键的！这些民营医院，缺乏医疗服务生态构建的战略性思考，及看准医疗市场方向的能力，几年下来还没.........
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