• 科室合作，不是民营医院的救命稻草！
    科室合作，不是民营医院的救命稻草！
    来源：罗立国  职位：董事长   职业定位：健康医疗产业战略咨询
    科室合作，不是民营医院的救命稻草！——从战略迷失到破局重生，你需要的不只是"输血"，更是"造血"能力---一、民营医院现状：寒冬中的集体焦虑2025年的民营医疗市场，正经历一场前所未有的"成人礼"。根据行业监测数据显示，超过60%的......... [详情]
  • 日间手术中心从月亏20万到月入百万的魔鬼细节
    日间手术中心从月亏20万到月入百万的魔鬼细节
    来源：元辰  职位：医院主任
    概述： 某院日间手术中心初期亏损严重，通过重构病种结构、优化流转效率、设计患者自传播机制三大举措实现逆袭。本文揭秘床位周转率从3.5天降至1.2天的7个具体操作细节，以及让患者主动转介绍的"杀手锏"设计。半年前的夏天，某眼科医院的王......... [详情]
  • 患者是最好的老师 市场是最好的学校
    患者是最好的老师 市场是最好的学校
    来源：黎汉军  职位：院长助理
    概述：民营医院经营的成功之道并非依赖于学习同行经验或复杂理论，而在于回归本质——以患者为中心，以市场为师。谈起民营医院的经营，多数人都认为它是一门高深且复杂的学问。很多民营医院的经营管理人员还会经常在工作之余走出去或通过网络向同行、......... [详情]
  • 医保支付改革下，运营的“轻”突围
    医保支付改革下，运营的“轻”突围
    来源：小灵  职位：编辑   职业定位：医改政策解读专家
    概述：医保支付方式改革让医院运营压力倍增，但控费≠亏钱。本文提供实操策略：从病种优化、病案提质到成本管控，手把手教你“轻”运营，实现收入稳中有升。某民营医院实施后，高价值病种占比提升15%，成本压降12%。老铁们，医保DRG/DIP......... [详情]
  • 高效协同作战体系：从“铁路警察”到“特种部队”的蜕变
    高效协同作战体系：从“铁路警察”到“特种部队”的蜕变
    来源：曾思远  职位：医生
    概述：内部协作低效是医院运营痛点。本文提出构建高效协同“铁三角”：建立共同目标与语言、打造物理/虚拟协作空间（如联合办公室、协作平台）、设计标准化协同流程（含冲突解决机制）及配套激励文化，释放组织合力。各位，咱医院有没有这种场景？临......... [详情]
  • 日间手术中心：民营医院的
    日间手术中心：民营医院的"轻骑兵"式盈利革命
    来源：元辰  职位：医院主任
    概述：本文详解民营医院如何从零搭建高效盈利的日间手术中心，涵盖选址改造、流程再造、麻醉管理、出院随访全流程，提供"331时间表"和"床位周转率计算公式"，附某市眼科医院的实操案例，帮助医院以最小投入撬动最大效益。最近身边都在谈日间手......... [详情]
  • 从“输血”到“造血”：2026年医院运营的“开源节流”新逻辑
    从“输血”到“造血”：2026年医院运营的“开源节流”新逻辑
    来源：小灵  职位：编辑   职业定位：医改政策解读专家
    概述：在医保控费与经济环境变化的双重压力下，民营医院必须从依赖投资的“输血”模式转向自我盈利的“造血”模式。本文聚焦运营实战，提出“开源”做优存量、做大增量，“节流”精准控本、降耗增效的具体策略。文章结合DRG/DIP支付改革背景，......... [详情]
  • 告别“人才慌”！员工留用与效能提升的“暖心+硬核”组合拳
    告别“人才慌”！员工留用与效能提升的“暖心+硬核”组合拳
    来源：曾思远  职位：医生
    概述：人才流失是民营医院运营之痛。本文提出“暖心关怀”与“硬核机制”双管齐下：覆盖薪酬竞争力、职业发展体系、文化认同建设、赋能型管理（去中心化）、绩效公平性及离职深度分析，打造稳定高效的核心团队。咱们民营医院最怕什么？除了安全、纠纷......... [详情]
  • 民营医院业绩不好，“换个院长”就OK了？
    民营医院业绩不好，“换个院长”就OK了？
    来源：黎汉军  职位：院长助理
    概要：本文围绕“民营医院业绩不佳时更换院长是否有效”展开论述，核心观点是：单纯更换院长并不能保证经营改善，医院业绩提升需要系统性支持与整体改革。“火车跑得快，全靠车头带！”很多时候，一些民营医院经营业绩不好，都会被认为是院长（总经理......... [详情]
  • 化险为夷：医疗安全与纠纷处理的“全流程温度管控”
    化险为夷：医疗安全与纠纷处理的“全流程温度管控”
    来源：元辰  职位：医院主任
    概述：医疗安全是生命线，纠纷处理是必修课。本文从“预防-预警-响应-复盘”全流程切入，分享“可视化”安全质控、建立“缓冲带”沟通机制、第三方调解运用、标准化处理SOP及“负面清单”学习等实战策略，助力医院化纠纷为信任。俗话说：口碑是......... [详情]
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