• 医院发展三力:产品力-运营力-品牌力
    来源:段涛
    要想运营管理好一家医院其实真的没那么简单,有很多事情需要去操心,最基本的事情是不能有短板,不能掉链子,不然的话就会很容易出事,出安全质量方面的大问题。医院的日常运营管理涉及方方面面,但最核心的是三件事:安全质量,患者体验,运营管理效......... [详情]
  • 开办诊所和开好诊所,完全是不同概念!
    来源:于斐   职业定位:著名品牌营销专家
    开办诊所,和开好诊所,是不同的两个概念!许多原本不错的产品和项目,由于缺乏营销思维和需求洞察,好好的技术优势成为不了市场胜势~开不下去的概率是很大的。事实上,诊所的创办仅仅是一个开始,如何运营才是诊所成功的关键所在!运营诊所的路上存......... [详情]
  • 搞运营,不得不具备的“意识”
    来源:元辰  职位:医院主任
    对于运营,其实大多数人的主观理解是错误的。很多人觉得,搞运营,就是算钱的、算指标的。运营是“operation”,其最初的本意是“操作”。Operation management,你也可以理解为“动作管理”。在运营管理过程中,我们必......... [详情]
  • 人口下降问题对医疗的影响
    来源:罗国卿   职业定位:互联网医疗运营
    就在前不久,浙江宁波市鄞州区第二医院产科关闭一事引发舆论关注。根据该院早前公告,因鄞州区学科建设需要,鄞州二院定于2023年9月18日起不再开展孕产妇诊疗业务。大家都知道人口是一个国家的基础,人口数量和质量的问题是一个关键的社会问题......... [详情]
  • 民营医院面临大洗牌,出路在哪里?(七)
    来源:于斐   职业定位:著名品牌营销专家
    拿着旧地图,找不到新出路!医院战略管理,是以使命和愿景为出发点,通过“战略——计划——预算——绩效”管理主线来实施战略;医院战略管理环节,包括战略分析与制定、战略分解、战略实施监控、战略评估与调整四个步骤,形成战略管理闭环。在各职能......... [详情]
  • 运营控制力再提升,民营医院实现新跨越
    来源:杨朋杰  职位:经营院长
    随着国家持续深化医改,放宽民营医院的市场准入和医保支付比例,民营医院迎来了前所未有的发展机遇。许多民营医院实现了规模的快速扩张,业务范围不断拓展。但是在高速发展的同时,民营医院也面临运营管理瓶颈的挑战。如何在扩大规模的同时保持高效的......... [详情]
  • 开办诊所和开好诊所,完全是不同概念!
    来源:于斐   职业定位:著名品牌营销专家
    开办诊所,和开好诊所,是不同的两个概念!许多原本不错的产品和项目,由于缺乏营销思维和需求洞察,好好的技术优势成为不了市场胜势,开不下去的概率是很大的。事实上,诊所的创办仅仅是一个开始,如何运营才是诊所成功的关键所在!运营诊所的路上存......... [详情]
  • 医美合规化,这三类机构迎来发展风口
    来源:凌晓  职位:咨询师   职业定位:客服体系构建和质量控制实战专家
    前言随着近几年医美行业规范逐步树立和趋严,从前鱼龙混杂的医美行业将迎来洗牌,一些机构出局,但对于这三类机构而言,却迎来了更大的发展机会……前两天刷屏的医美两大巨头互撕,也多多少少透露出一些医美行业看不清摸不透的乱象。但随着这两年国家......... [详情]
  • 民营医院面临大洗牌,出路在哪里?(六)
    来源:于斐   职业定位:著名品牌营销专家
    民营医院数量式发展的红利期过去了!接下去的三年,很大一部分将面临淘汰出局,民营医院要勒紧裤腰带过日子了!美国管理学家德鲁克说,在动荡时代,最大的威胁不是动荡本身,而是你还沿用过去的思维,过去的逻辑做事;环境变了是你控制不了的,最怕的......... [详情]
  • 民营医院面临大洗牌,出路在哪里?(五)
    来源:于斐   职业定位:著名品牌营销专家
    从2018年开始,民营医院涌现出“倒闭潮”。特别是去年受疫情的打击下,很多民营医院纷纷推出竞争舞台……原因虽有多种,但经营与管理的失衡是最关键的!这些民营医院,缺乏医疗服务生态构建的战略性思考,及看准医疗市场方向的能力,几年下来还没......... [详情]
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