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重构3000亿蛋糕！整形机构抢抓医美定价新政红利的3大路径
来源：
秦王
职位：行政主管
职业定位：医院战略定位与信息系统建设
重构3000亿蛋糕！整形机构抢抓医美定价新政红利的3大路径——国家医保局《美容整形类医疗服务价格项目立项指南（试行）》深度拆解由国家医疗保障局印发的《美容整形类医疗服务价格项目立项指南（试行）》，星期三（6月18日）在国家医保局官网.........
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中医运营+：撬动流量入口，助力科室全线运营！
来源：
韩杰
职位：运营总
职业定位：上市医疗集团营销总监 管理咨询顾问
缺流量，缺病人，现在成了当下众多民营医院甚或公立医院的真实境况。接二连三医院倒闭的信息，越来越趋紧的医保支付政策，无疑为医院的发展蒙上了一层阴影。回归初心，造福百姓，精准支付，低利运行，正在以刚硬的细则管控的形式，引导当下医院的发展.........
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重压之下，社会办医如何涅槃重生？
来源：
钱培鑫
职业定位：高级经济师
写过一篇文章，《压垮社会办医的二座大山：公立扩张与医保严管》。文章客观阐述了目前在公立医院大规模扩张、资源虹吸和医保管理空前严格、资金支付愈收愈紧前提之下，社会办医是如何受到严重挤压，进而面临生存困境的底层逻辑。不错，社会办医遭遇着.........
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检验科“区域实验室”的财务博弈模型
来源：
小灵
职位：编辑
职业定位：医改政策解读专家
核心命题：设备闲置期的资本化盈亏平衡点 = [固定成本 ÷ （单标本收费 - 变动成本）]某院检验科设备日均闲置率达11小时，激活区域合作可降本37%。一、三方博弈定价模型1. 成本穿透分析成本层级 本院独立运营 区域实.........
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社区植入式医养结合：助力社会办医脱困
来源：
钱培鑫
职业定位：高级经济师
2017年，我们原集团正式延伸医养产业。我们的方向主要是社区居家养老，口号是“HK医养，医养到家”，就是首先由医养集团旗下养老公司承接医疗集团旗下医院所在地的大量社区养老站点，为社区和居家老人提供养老服务。同时，导入我们的特色延伸项.........
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民营医院深度调整：破产潮暗涌，并购重组迎新机
来源：
凌晓
职位：咨询师
职业定位：客服体系构建和质量控制实战专家
政策暖风与市场冰河并存，构成了当前民营医疗领域的独特图景。生存法则已从“野蛮生长”的规模竞赛，彻底转向“精耕细作”的价值创造。唯有将医疗质量、患者体验与可持续盈利模式置于核心，回归医疗服务的本质，方能在机遇与挑战并存的深度调整期中赢.........
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DRG支付下的病种成本穿透式管理模型
来源：
元辰
职位：医院主任
数据洞见：2025年民营医院盈亏分水岭将是--能否将病种成本误差控制在8%以内。核心公式：病种成本控制的价值金字塔盈亏平衡点 = [DRG支付标准 × 病例数] - [（固定成本 ÷ 病例数）+ 单病例变动成本]一、成本解构：三层穿.........
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选址定生死！小微医疗选址坚决要避开常见误区，教你七大黄金洼地
来源：
苏芽
职位：营销总监
职业定位：医院营销达人
“黄金地段”竟成创业黑洞？某诊所选在上海繁华路段，斥巨资装修后，开业60天便亏损严重。负责人百思不解：“地段堪称完美，每日咨询不足10人，月亏损却超15万，问题究竟出在哪里？”众多医疗创业者陷入“位置迷信”：靠近大医院、抢占高端写字.........
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制度补漏，让生命转运不再陷于“罗生门”
来源：
秦王
职位：行政主管
职业定位：医院战略定位与信息系统建设
制度缺失的阴影下，医患双方都成了“罗生门”的牺牲品。 民营救护车作为公立急救网络的重要补充，本应获得社会认可。现实却是，其设备配置、人员资质、跨省协调至今缺乏统一规范与透明标准。此次涉事救护车虽携带ECMO设备完成高风险转运，却因费.........
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自律：是社会办医最好的自救
来源：
钱培鑫
职业定位：高级经济师
以医保严管领路的、各有关部门协同跟进的，对社会办医的监管和处罚力度空前加强。有关法律进一步严格和细化。2020年《基本医疗卫生与健康促进法》实施，该法律首次将社会办医纳入国家医疗卫生体系，明确其法律地位，实行行业无差别监管。违法行为.........
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