医院买卖
医管攻略
自荐求职
我的
最新文章
医院管理
医院营销
医院经营
医院服务
日间手术中心“翻台率”狂飙秘籍——把手术室当餐厅练
来源：
元辰
职位：医院主任
概述：借鉴餐饮业“翻台”逻辑，通过重塑患者动线、设立麻醉恢复岛、可视化家属等待、严控接台时间、前置部分检查等一整套组合拳，将日间手术接台间隔压缩至28分钟，日手术量提升133%，患者满意度不降反升。都说医院经营如逆水行舟，尤其在医保.........
[详情]
算清“人效账”：医院降本增效的核心不在裁员，而在激活人力
来源：
小灵
职位：编辑
职业定位：医改政策解读专家
概述：盲目裁员伤士气、损服务。本文提出以“岗位价值分析+弹性排班+技能复用”重构人力模型，通过提升人均产出而非减少人数实现降本，实操路径清晰可复制。经济下行期，不少民营医院第一反应就是“裁员降本”。但经验告诉我：裁掉的人可能正是服务.........
[详情]
告别“刚需”依赖！民营医院构建“柔性运营”体系的四维攻略
来源：
曾思远
职位：医生
概述：应对业务波动是民营医院运营痛点。本文提出构建“柔性组织”：人力资源弹性配置（共享员工池/跨岗培训）、空间设施灵活转换、服务流程敏捷适配、供应链韧性保障，提升医院在低谷与高峰期的生存力与竞争力。各位运营舵手，咱们民营医院最怕啥？.........
[详情]
隐形金矿！医院后勤供应链精益化：从“成本中心”到“效能引擎”的蜕变
来源：
元辰
职位：医院主任
概述：后勤是医院高效运行的血液。本文聚焦精益理念在后勤供应链（物供、设备、维保、能源）的落地：推行SPD模式、医用耗材精细化管理、设备全生命周期管理、智能化能源管控及基于数据驱动的绩效优化，实现降本增效与保障升级。各位运营同僚，咱医.........
[详情]
你的医院还在靠“嘴”运营吗？拥抱“AI+医疗”的新质生产力
来源：
小灵
职位：编辑
职业定位：医改政策解读专家
概述：AI技术已不再是科幻概念，而是医院降本增效的实战利器。本文针对民营医院运营者普遍存在的“技术恐惧症”，结合北京*谊医院等机构的最新落地案例，探讨如何利用AI重构运营流程。文章重点介绍了“三模态考评”、“全景胶囊机器人”等具体应.........
[详情]
患者出院不是终点，而是“长期健康关系”的起点
来源：
曾思远
职位：医生
概述：传统运营止于患者出院，导致价值流失。本文构建“出院后一体化关怀”模型，涵盖用药指导、康复计划、定期随访与健康管理。通过标准化流程、数字化工具与专科护士主导，将单次诊疗转化为患者的长期健康伙伴，极大提升复诊率与品牌忠诚度，挖掘存.........
[详情]
把科室当"小公司"经营——科室成本核算精细化实战手册
来源：
元辰
职位：医院主任
概述： 多数民营医院科室成本核算流于形式，只知道总收入总支出。本文详解如何将科室成本拆解为直接成本、间接成本、固定成本、变动成本四大类，建立"科室利润=收入-可控成本"考核模型，通过盈亏平衡点测算、边际贡献分析等工具，让科主任从"只.........
[详情]
“隐形排队”的终结者：用时空预约优化，释放医院30%的潜在产能
来源：
小灵
职位：编辑
职业定位：医改政策解读专家
概述：医院物理空间的排队可见，但检查、手术、床位等资源的“隐形排队”更损耗效率与体验。本文聚焦通过精细化“时空预约”管理，将CT、MRI、手术室、床位等资源像航班座位一样进行动态编排与智能匹配，大幅压缩患者无效等待时间，提升资源周转.........
[详情]
是追求目标，还是创造未来？——2026民营医院『经营计划』如何科学制定
来源：
黎汉军
职位：院长助理
概要：本文围绕民营医院如何科学制定2026年经营计划展开，核心论点是：医院不应仅关注短期业绩目标，而应将当下行动与长远战略结合，以应对快速变化的医疗环境。12月悄然而至，2025很快就过去了，许多民营医院和医疗集团，又到了制定新年经.........
[详情]
从“卖服务”到“卖信任”：民营医院经营转型的三个支点
来源：
曾思远
职位：医生
概述：在医保控费与竞争加剧背景下，单纯靠技术或价格已难突围。本文提出以“专业透明、情感连接、长期陪伴”为三大支点，构建患者信任体系，实现从交易型向关系型经营的升级。过去，民营医院拼设备、拼专家、拼广告，信奉“酒香也怕巷子深”。但今天.........
[详情]
加载中，请稍后...
