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我们做到了,削减37%无效会议
来源:
张木宁
职位:院长助理
职业定位:医院行政人事管理专家
事件:科主任的“时间走私”计划骨科张主任在周会上突然离席:“3台手术等我去救场,但本月已耗在会议中62小时!” 会后他秘密发起“时间走私计划”——将会议时间转化为诊疗时长,却引发管理冲突。一、无效会议的三宗罪时间黑洞某科主任日均参会.........
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权限失控背后的管理黑洞——从“幽灵账号”事件说起
来源:
秦王
职位:行政主管
职业定位:医院战略定位与信息系统建设
事件暴雷2023年6月,某三甲医院病案室发现3份DRG病历在凌晨被异常调阅。登录记录显示12个账号参与操作,而当日夜班人员仅9人。更蹊跷的是,其中3个账号属于已离职员工。该事件直接导致医院DRG申诉失败,医保扣款超47万元。一、漏洞.........
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医保违规整改措施总结范文一则
来源:
元辰
职位:医院主任
医保违规整改措施的总结主要包括以下几个方面:加强医保政策教育与培训;落实责任制;加强医患沟通;完善药品和医疗服务管理;公示医保政策与信息;定期调查和回访;通过这些措施,可以有效地提高医保政策的执行力,确保医保基金的合理使用,同时也提.........
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医保法草案审议:民营医院的“紧箍咒”与“新赛道”
来源:
秦王
职位:行政主管
职业定位:医院战略定位与信息系统建设
据新华社报道,《中华人民共和国医疗保障法(草案)》星期二(6月24日)提请十四届全国人大常委会第十六次会议首次审议;草案共七章50条,系统规定医疗保障体系框架、加强医疗保障基金运行管理、优化医疗保障服务、强化监督管理...一、医保基.........
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2025年医院员工高效工具盘点:数字化赋能医疗工作
来源:
苏芽
职位:营销总监
职业定位:医院营销达人
一部手机,串起诊前、诊中与诊后全流程在数字化浪潮席卷全球医疗行业的今天,约70%的医疗机构高管将“优化运营效率”列为2025年首要目标。医院员工面临的核心痛点正在被技术逐一破解:临床医生需要即时获取精准的医疗决策支持,行政人员渴望摆.........
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医院并购重组的实操趋势:政策松绑下的模式创新与风险博弈
来源:
祁冉
职位:副院长
职业定位:医院管理专家
——2024-2025年中国医疗服务体系整合路径观察一、政策红利:从限制到赋能的核心转折2024年是中国医院并购重组的分水岭。国家卫健委《医疗机构设置规划(2021-2025年)》首次明确公立医院分院区并购合法化,并同步推出两大配套.........
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第一家口腔门诊“生意不错”,要不要开第二家?
来源:
张民
职业定位:口腔医患沟通培训第一人
作为一名有“野心”的口腔门诊老板,当第一家门诊运营得有声有色,走上稳定发展的正轨之后,心里难免会不断思索一个问题:“要不要开第二家分店呢?”对于众多口腔门诊老板而言,这是一个充满机遇的抉择,但同时也可能是一个隐藏的“陷阱”。在行业内.........
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医保工作到底要如何做,是好?
来源:
王杨
职位:总监
近期,一位老师所在的医疗机构接受了当地医保部门基金监管专项检查。在当地医保部门完成基金监管工作后,该老师向医保部门检查小组工作人员提到“以后各位医保领导再来检查该医疗机构的违规行为,违规金额肯定比现在少,甚至是检查不出问题”。笔者相.........
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医院从“不差钱时代”到“差钱时代”,绩效怎么办?
来源:
秦永方
职业定位:医院精益运营绩效管理专家
提示:全面医保制度建立,通过制度筹集了大量的医保基金,按照项目付费方式,让医院得到了较快的发展,医院迎来了较快发展的“黄金十年”,分享了全民医保利好,不差钱可以说是常态。然而,三年疫情冲击,随着DRG/DIP支付方式改革推进,医院粗.........
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好的管理者带团队就像带球队
来源:
段涛
在医院里做管理,不同的人有不同的风格,有不同的做法,也就会有不同的结果。一个好的医院管理者带团队,就像带一支球队,带球队是要硬碰硬的,是要赢球的,是要拿结果说话的,是要用数据来衡量的。团队的目标就是要赢球队的存在不是为了个人炫技,而.........
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