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DRG/DIP付费市场机制与强基层计划机制如何兼容
来源：
秦永方
职业定位：医院精益运营绩效管理专家
提示：DRG/DIP三年行动计划即将全面铺开，强基层强化分级诊疗体系建设成为医改重要举措，强基层行政计划导向机制DRG/DIP付费市场机制，如何才能兼容。随着三明医改经验5年全覆盖，强基层推进分级诊疗体系建设成为医改重强音，医保DR.........
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基于实践的民营医院管理系列谈之 供应链管理
来源：
钱培鑫
职业定位：高级经济师
供应链，是医院运营管理的重要环节。设备、材料、药品，乃至办公用品后勤物资，等，一方面是医院正常运营的物质保障，另一方面，其采购直接关系到医院的成本效益。所以，供应链是医院的生命线。对公立医院来说，在号称零加成前提下，供应链直接关系到.........
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基于实战的民营医院管理系列谈之医院生命线—依法行医
来源：
钱培鑫
职业定位：高级经济师
社会办医经过两轮扩张，机构数量已达到一个前所未有的高峰。现在已经进入一个重新洗牌、优胜劣汰的生死关头。很多医院将在洗牌中被踢出局——10多年前，我在内外部很多场合就反复指出：当下，国家大力支持社会办医，几乎打开所有大门，社会办医者踊.........
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医疗机构如何实现高质量管理病历？关键在于这些细节！
来源：
张睿泽
在现代医疗管理中，病历的质量控制逐渐成为提升医疗服务水平的关键环节。为了确保医疗机构能够提供高质量的医疗服务，并符合最新的医疗质量行动计划（2023-2025年）的要求，病历管理需要采取一系列有效的措施来保证其准确性和完整性。首先，.........
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卓越领导者的三大能量管理秘籍-麦肯锡方法
来源：
王杨
职位：总监
在当今的市场环境中，领导者的角色变得尤为重要。对外需要攻城略地，争取市场份额，保证业绩增长，对内需要带领团队，高效低成本地做工，创造价值，一刻不能松懈，不然就被时代的车轮碾于轮下。然而，许多领导者常因高强度的工作节奏与巨大压力，忽视.........
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从我们的实践看当下社会办医院托管的必要性与可行性
来源：
钱培鑫
职业定位：高级经济师
回顾中国社会办医20多年发展历史，经历了两个发展高潮：第一波是2003年非典以后，社会办医（那时还是叫民营医院）准人政策全面放开，民营医院进入了第一个发展高潮，以莆田系为主，大的企业、或积累了一定资金的老板，还有医疗行业从业者，等投.........
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医院应该如何控制负面舆情和做口碑
来源：
段涛
医院接待的通常是身体/心理有问题的群体，如果就医体验好，他们会更容易感到满意和感激，也会更愿意去表扬和感谢。但如果就医体验不好，也会更容易去抱怨和表达不满意，甚至是出现强烈的敌意。对于医院来讲，其实日常的运营管理就是三件事：患者体验.........
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医院如何在患者自杀事件中免责？一起案例揭示关键因素
来源：
林逸轩
2024年12月，一则关于患者住院期间跳楼自杀的案件引起了广泛关注。患者王某某因药物中毒入院治疗，尽管医院对其实施了一级护理，并告知陪护人员24小时陪同，但王某某最终还是从11楼跳下身亡。家属随后以“违反安全保障义务责任”为由，向医.........
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“医疗服务能力不足”的医院准备好“过苦日子”
来源：
秦永方
职业定位：医院精益运营绩效管理专家
提示：医保连续印发护理、综合诊查、康复等17批立项指南，预示着医疗服务价格进入调整期，大型检查医疗设备收费价格处于下调趋势，体现医疗服务技术价值的项目处于上调其实，加之伴随着推进医疗机构检查检验结果互认，原来过分依赖“以药补医、以检.........
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现金流紧张？巧用绩效激励，既公平又高效！
来源：
张睿泽
早些时候，新冠肺炎疫情的突然爆发揭示了许多医院长期以来面临的一个重要问题：现金流管理不善。无论是私立医院还是公立医院，大多数机构都面临着不同程度的收入和支出不平衡的问题。面对这样的挑战，医院如何通过调整绩效制度来合理发放工资，同时确.........
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