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最好广东地区,莆籍33岁,从事医疗行业十余年,对市场部有深入的见解与创意。多年市场部的组建及运营,有较强的责任心和敬业精神,良好的组织协调能力及沟通能力,较强的分析、解决问题能力;态度端正,执行力强,有成功的案自己手上有20多个队,驾龄10余年,要求市区平台。
“孩子反复咳嗽总不好,记住这招,轻松止咳!”“老人关节疼痛,这个方法太管用了!” 打开短视频平台,类似这样打着医生旗号的医疗科普视频铺天盖地。仔细一看,这些视频...[详情]
  在医疗行业不断变革的当下,不依赖医保,医疗机构和医生寻求转型成为了一种趋势。以下为大家详细介绍几种可行的转型方向。  细分专科转型之路  在过去几十年间,有...[详情]
引言       在当今社会,我们目睹了太多令人痛心的消息。2025年,因健康问题离世的名人数量似乎比以往任何时候都要多...[详情]
        作为多年从事专业医护服装设计生产的源头厂家,在医护人员的工装上,着重体现职业素养、功能需求、文化和审美需求,擅长按照医、护、技、管理、辅助、工勤等医院人员类别,对医护工作服职业工装进行整体设计,一分钱两分货,想了解服装款式和价格的请来电洽谈...[详情]
18年医疗行业深耕(9年综合全科、6年医美、3年口腔),超10年管理经验,精于医院经营与营销全流程落地。擅长活动策划营销、搭建医疗、营销、管理团队,实战案例丰硕,沟通协调能力卓越。诚寻诚信合作方,达成共赢,谈妥即可到岗。
摘要  随着DRG支付方式改革在安徽合肥等试点城市全面铺开,超80%医院面临医保扣减与罚款风险。本文结合佛山禅医、福建三甲医院等标杆案例,提出民营医院...[详情]
  任何一个产品,都要为客户创造价值,医疗服务也一样。  医院给病人带来的价值是什么?或病人到医院最在乎的是什么?我想不外乎三:可靠的医疗质量、合理低的价格、亲...[详情]
岗位名称:麻醉科,疼痛科。期望月薪:20000。工作年限:41年。期望工作城市:成都市。拥有的证书与技能:毕业证书,执业医师资格证书,医师执业证书,麻醉科中级医师资格证书。
        作为多年从事专业医护服装设计生产的源头厂家,在医护人员的工装上,着重体现职业素养、功能需求、文化和审美需求,擅长按照医、护、技、管理、辅助、工勤等医院人员类别,对医护工作服职业工装进行整体设计,一分钱两分货,想了解服装款式和价格的请来电洽谈...[详情]
  缺流量,缺病人,现在成了当下众多民营医院甚或公立医院的真实境况。接二连三医院倒闭的信息,越来越趋紧的医保支付政策,无疑为医院的发展蒙上了一层阴影。回归初心,...[详情]
  在医院里做管理,不同的人有不同的风格,有不同的做法,也就会有不同的结果。  一个好的医院管理者带团队,就像带一支球队,带球队是要硬碰硬的,是要赢球的,是要拿...[详情]
27岁,已婚,四川人,定居上海。医学检验技术专业,本科学历,民营医院从事检验工作多年,擅长室内质控,室间质评,能独立完成检验科相关工作。性格沉稳踏实,严谨细致。求医学检验相关工作,上海嘉定区优先。
所在地:黑龙江哈尔滨,投资形式:全部股权转让,医院种类:综合医院,面积:3000,床位:100张,标的预算:400万。寻求转让,有意电话联系...[详情]
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  说起医美的全面监管(广告监管一直有,也是逐步细化),历程特别短,不到3年的时间连续出台各种不同层面的监管政策,的确有点谈监色变的味道。  2020年4月17...[详情]
  医疗保障法(征求意见稿)有哪些条款?一起来看看国家医疗保障局关于《医疗保障法(征求意见稿)》公开向全社会征求意见稿。医疗保障法(征求意见稿)  目 录  第...[详情]
  在医疗行业变革加剧、竞争愈发激烈的大环境下,医院面临着提升运营效率、优化资源配置、保障医疗质量与控制成本等多重挑战。医院精益运营成为破局的关键,而“双核心(...[详情]
  过去,医疗更多是被动地“治病救人”;  今天,随着生活水平提高和寿命延长,人们对医疗提出了新的要求:不仅要活得久,还要活得好、活得有质量。  这种变化,正在...[详情]
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  万物都在萧条唯有谎言如春,  我们在信用雪崩的临界点,  我们目睹着整个文明在真假难辨中震颤。  2024年的国庆假期,对国内的房地产市场和股票市场来说,绝...[详情]

医美器械国产化,BBC拦不住

  你好,我是焜哥。  前段时间,卷书爸爸公号在上海举行了一个小型医美聚会。  除了焜哥,都是医美上游厂家的参会者。  有新入局,也有老江湖。  她们不仅盯着国...[详情]
  近期,一位老师所在的医疗机构接受了当地医保部门基金监管专项检查。在当地医保部门完成基金监管工作后,该老师向医保部门检查小组工作人员提到“以后各位医保领导再来...[详情]
中西医执业医师,疼痛科医生,欲换平台,擅长腰椎射频消融术、臭氧、等离子、小针刀、神经阻滞、骶管注射、尤其擅长银质针、松解术、针灸、推拿、理疗及中医药
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  2025在整理搜集大量的医美监管的案例中,执法人员在于细节的管控有质的飞跃,特别是在北上广深一线城市有部分案例可以明显察觉。其他部分城市也有一些新的突破,比...[详情]
  4月28日,国家卫生健康委发布《卫生健康行政处罚程序规定》(以下简称《规定》),《规定》共六章七十一条,包括总则、管辖和适用、行政处罚决定、送达、执行与结案...[详情]
  管理的本质是激发效能,而非制造枷锁!  民营医院在追求规范化、高效化的过程中,常陷入“管理过度”的陷阱。看似精细的制度设计,反而可能成为束缚发展的枷锁,甚至...[详情]
  什么是项目管理?许多医院管理者对这个词感觉到很陌生,首先看定义:  项目管理是一种系统化的管理方法,通过规划、组织、资源调配、执行和监控,以实现特定目标,在...[详情]
  近一年,知识付费界有几个包装成功的个人IP,翻车的事故变多了。一个人,一旦开始无休止地跨行跨界去割韭菜,减少持续学习,就是其江郎才尽的时候。  这些人,迫不...[详情]
  同样是进口的激光设备治疗祛斑,有的机构卖300元,有的机构卖2000元?如果你不了解核心的逻辑,设备起到的仅仅是按摩的作用,而并没有解决你的本质需求。  往...[详情]
  五一假期临近,当同行都在忙着策划营销活动时,聪明的门诊管理者早已将50%的精力投入到风险防控中。  据调查显示:节假日医疗纠纷发生率比平日高58%,而其中8...[详情]
  随着老龄化的加速,不同区域医疗服务之间的差异越来越大,虽然政策能够在一定程度上延缓区域之间的差异,但整体的趋势无法改变。从趋势来看,决定区域之间医疗差异的主...[详情]
所在地:江苏扬州,投资形式:全部股权转让,医院种类:医养结合,面积:14000,床位:200张,标的预算:680万。按二级标准建设的医养结合护理院,四星养老机构...[详情]
  这是个信息大爆炸的时代  获取信息的渠道日益发达  各方面的信息丰富且冗余  然而时间精力却是有限的  庄子说:  “吾生有涯而知也无涯  以有涯随无涯,殆...[详情]
  提示:三明医改经验“工分制”备受关注,为何公立医院采取“积分制”绩效核算方式比较好,主要有“五大好处”。  医院绩效管理被称为“管理癌”,有人形象的说绩效难...[详情]
  截至2025年4月27日,医美现象大数据平台统计,2025上海市医疗机构的的总数量为3771家,其中专科医院436家,门诊部1789家,诊所1456家。  ...[详情]
  “非公医疗合并的成功,在于战略协同性,而非简单的规模叠加。”  近日,北大医疗集团宣布旗下两家位于淄博的大型医院——北大医疗鲁中医院与北大医疗淄博医院正式合...[详情]
  在碰撞中擦出火花,在思考中产生智慧  又是一个学习的周末  今天的灵感来源于集体学习  在基层医疗机构绩效项目推进过程中,总有一些客户提出要做三定方案和质量...[详情]
男,62岁,身体健康,西医内科副主任医师,在公立和民营医院工作三十多年,寻医院门诊主任或住院部主任或体检中心主任,以及国外医院。诊所和门诊部以及拖欠工资勿扰(暂时不变更)。
  目前,很多民营医院都陷入了经营困境,其中一些民营医院更是面临“倒闭”风险。分析总结那些已经倒闭的民营医院,我们能从中探寻到以下一些共同特征。  资金链断裂:...[详情]
  青年中医最怕的事可能是坐冷板凳,最绕不开的事也是坐冷板凳,好像坐冷板凳是每个青年中医成长路上的“专利”,久而久之,我们就习以为常了。  一旦你认为坐冷板凳这...[详情]
  提示:在DRG/DIP付费模式下,医院绩效方案设计需要借鉴“多维价值驱动积分绩效管理模式”,价值才会永远,价格早晚会是价值的体现,激励价值才是医院可持续发展...[详情]
  4月25日,国家医保局发布《关于开展智能监管改革试点的通知》,要求通过智能监管改革试点赋能定点医药机构、赋能医保基金监管工作。  一方面,推动国家局公布公开...[详情]
  导读  据说今天医美上游如同过年一般  为什么?  先看同行朋友马骏总发来的截图!  可见,近几日,很多上游药械都纷纷拿证,恭喜发财!  —— 1 ——  ...[详情]
  记得在机构做管理的时候,遇到一个年轻小姑娘的客户投诉,来做治疗的时候机构没有其中的一种水光产品。小姑娘看上去特别的生气:“你知道么?你会打乱我的美丽计划?我...[详情]
  在2014年3月25日国家发改委《关于非公立医疗机构医疗服务实行市场调节价有关问题的通知》(发改价格〔2014〕503号)中明确:  一、非公立医疗机构医疗...[详情]
  提示:医院亏损面和金额都在扩大,造成这一现象的原因是多方面,如果医院持续亏损,卫生经济规律使然,倒闭只是时间早晚,关键在于医院是不是政府要保而已。  近年来...[详情]

一级综合医院转让

所在地:河北张家口,投资形式:全部股权转让,医院种类:综合医院,面积:3600,床位:68张,。设有:内科、外科、妇科、中医科、美容外科、美容皮肤科、医学检验科...[详情]
从事医院市场部主任十几年,较强的市场营销创新、策划、计划、组织、执行能力,较强的团队管理能力和协调能力,具备较强的市场渠道开发能力,有大型市场活动推广成功经验,能独立开展医院市场经营部业务工作,市场渠道以;转诊、药店、杂志、户外广告、超市、商场、普查、义诊、体检、异业联盟等等。
  在医疗日益专业化与市场化的今天,品牌已成为医院综合实力和社会认同的重要体现。品牌不仅仅是名称或标识,更是一种医疗价值观、服务理念与文化形象的凝练表达。一个有...[详情]
  近日,云南省医保局在其官方微信公众号 “云南医保” 上,重磅通报了 3 起违法违规使用医保基金案例,引发社会广泛关注。  云南三家医院 “踩红线” 受罚  ...[详情]
  目前医疗服务收费主要包括诊疗服务项目、药品、耗材三大类。不同收费的违规认定依据是不同的,违规模型也是不一样的。只有了解不同违规模型和认定的依据,才能更好的进...[详情]
  生活阅历成长都需要多维度探索,打开认知的思维与格局,观世界才可以形成世界观。医美行业的合规发展趋势同样适合这样的道理,只有多研究分析真实的监管案例,多思考总...[详情]
  提示:AI人工智能时代到来,医院运营管理将迎来变革,AI不仅能优化资源配置,提升效率,还能通过大数据分析,精准预测疾病趋势,助力医疗决策,让“爱”融入智慧管...[详情]
  在职业名词前面可以加上神圣二字的真还不多,医生无疑是最常见的一个。  要符合神圣二字的称谓,是需要神圣的东西来加持的,那就是修养。医生,必须要具备良好的职业...[详情]
  有人曾评:高利润医美业上游“躺赚”,中下游“吃土”。  最近我也在思考这个问题,医疗产业分上游(产品、仪器、耗材等)、中游(医美实体机构)、下游(行业协会、...[详情]
  编者有言:预防为主,防消结合;生命至上,安全第一。 制定详细可执行方案,保障机构正常发展。  平时定期(或随时)进行两项消防演练:突发起火进行灭火,和发生火...[详情]
  01、管事还是管人?  管理讲的都是具体的事,但本质上还是人。  管事的效果是做加法,是每一件事的叠加。  管人的效果是做乘法,会有很好的放大效应。  带团...[详情]
大学本科学历,意向岗位:经营管理类-医院总经理或经营院长,同岗位工作经验20年,拥有证书/技能:现年52,20余年医疗管理实战经验,成功操作过二级、三级综合性医院、专科医院、大型医养结合医院,具有丰富的医 护团队培训、资源整合和业务推进能力。
  在口腔医疗行业中,许多门诊在定价时常常陷入“不敢定高价”的困境。即使市场需求旺盛,患者对高品质服务的需求日益增长,许多门诊仍然选择低价策略,导致利润空间被压...[详情]

可惜 医美 不是金牛座

  你好,我是焜哥。  从4月20号开始,时间就开始进入金牛座。  进入医美之前,焜哥好像没有金牛座的朋友。  但自从入行后,发现很多同行朋友都是金牛座。  前...[详情]
所在地:贵州黔东南,投资形式:全部股权转让,控股股权转让,医院种类:综合医院,面积:3500,床位:60张,标的预算:350万。医院是2015年经卫生行政部门批...[详情]
  2025年4月,随着阿肯色州州长签署法案,从2026年1月1日起,PBM在该州将不再允许拥有药店,而类似的法案在德州、纽约州和佛蒙特州都在推进中。作为难得在...[详情]
  南京大学博导胡福明教授曾给他的博士生们赠送过三千万:  一千万不要怀疑政治之残忍;二千万不要低估知识分子之无耻;三千万不要忘记群众之愚昧。只有理解了这三千万...[详情]
  自2025年1月11日国家医疗保障局发布《开展2025年定点医药机构违法违规使用医保基金自查自纠工作的通知》(医保函〔2025〕2号)以来,各省市也相继发布...[详情]
  随着短视频和社交媒体的普及,越来越多的医生开始尝试通过新媒体建立个人品牌,吸引获者。然而,许多医生在运营新媒体时会掉进一些“隐形陷阱”,不仅效果不佳,还可能...[详情]
  改革开放以来,我国民营医院出现爆发性增长,在为人民群众带来健康福祉的同时,也出现了过度审批、增长过快、过度医疗、手术台上加价、内部管理混乱、欺诈骗保、伤害患...[详情]
中医执业医师求职,中级职称,从事中医疼痛科20余年,擅长射频,针刀,针灸,内热针(银质针),松筋针,推拿,中药,西药,综合治疗颈肩腰腿疼,疗效好,有民营,公立医院经历,欢迎各位老板联系合作,拖欠工资勿扰。不承包科室。
所在地:辽宁沈阳,投资形式:全部股权转让,医院种类:综合医院,面积:5500,床位:50张,。5000平方左右 综合医院,近几年有采购部分大型设备。 ...[详情]
  近日,西安某医院因盲目扩张和周边三甲医院挤压,最终倒在现金流断裂的悬崖边。根据曝光信息,该医院的破产属于财务资金问题,简单来说,就是入不敷出。但实际上,盲目...[详情]
  新生代员工(以Z世代、95后、00后为主)在价值观、职业诉求以及管理方式上与传统的员工存在明显的差异。因此,为了更好地管理这一群体,有必要根据他们的特点对管...[详情]
  1、现在的经济形势,我想大家应该都是有体感的。  当下,除了少量赛道还在增长,还有红利可以吃以外。  我看到的大多数的行业,都将面临着经营上迭代或转型了。 ...[详情]
  提示:“收支结余提成绩效模式”被明令禁止,然而,其简单有效的特性依然吸引众多医院管理者青睐,为何甘愿冒着政策风险重新启用这一模式?其背后是对医院运营效率提升...[详情]
  今天这篇文章主要跟青年中医谈谈商业、谈谈钱的事,如果你羞于谈这些,请直接划过。  很多人说青年中医强,中医就强,那青年中医这个“强”具体要强在什么地方?  ...[详情]
现年55岁,大学本科学历,临床医学专业,意向岗位:医生科技类-骨外科、疼痛科、风湿免疫科、康复医学科,期望月薪30k,同岗位工作经验35年,期望工作城市:成都,拥有证书/技能:医师资格证、医师执业证、副高职称证。
  先思考一个问题:一家医馆竞争到最后到底在竞争什么?  面对这个问题,在不同阶段、不同规模的医馆可能会给出不同的答案。  小医馆求生存,最佳的策略就是搞线上引...[详情]
  私人口腔诊所和民营口腔诊所迅速发展。21 世纪初,国家鼓励中外合资和民办医疗机构的发展,为民营牙科诊所提供了广阔空间,口腔医疗保健机构从单一公有制非营利性口...[详情]
  在老龄化的重压下,医疗支付方式改革必然会加速。但世界各国在支付改革的进程是不一样的,有的国家行动的比较早,有更多时间来做缓冲,改革的方式也更柔性,给予企业更...[详情]
  01.内容引流  笔记中引L,比如内容出现VX、二维M、或平台的引L信息,可能会被平台判定为广告信息,从 而限L  02.私信引流  S信中引L,如果你在私...[详情]
  近日,平湖市卫生健康局通报一起典型医疗违规案件,某医疗机构因出租医师执业证书、医师超范围执业等多重违法行为,被依法作出 “四连罚”,累计罚款金额达 9.3 ...[详情]
  1. 内耗型人格反而可能是管理天才?  传统观念认为管理者需要雷厉风行,但研究发现,过度思虑、容易内耗的人反而可能成为更优秀的管理者。  这类人往往在决策时...[详情]
  一、读中医专业和就业,听张雪峰的还是听我们的?  这几天我录了好几个视频,也写了点文章讲中医专业学生就业要瞄向医馆和海外。  结果有不少人来质疑,更甚至有人...[详情]
  01、提升观众吸引力和关注度  医疗视频往往涉及专业知识,可能会让普通观众觉得枯燥。而通过讲故事,可以以一种更生动、有趣的方式呈现内容。比如讲述一个患者与疾...[详情]
  在医疗政策的鼓励和社会资本踊跃投入的大背景下,民营医院已成为我国医疗卫生体系的重要组成部分。在当前经济大环境不利以及民营医疗普遍陷入经营困境的情形下,民营专...[详情]
所在地:浙江嘉兴,投资形式:全部股权转让,医院种类:专科医院,面积:3000,床位:20张,标的预算:150万。区域独家民营医院,处于繁华十字路口,创办近20年...[详情]
妇科医生求职,民营医院工作十多年,临床经验丰富,亲和力,责任心较强,拖欠工资勿扰。
  近两年,笔者观察到一个现象,越来越多城市的一些“慢医馆”开始出现井喷现象,成为医馆创业领域的“主流”,值得大家关注和研究。  笔者跟这些医馆创始人、团队成员...[详情]
  提示:近日,国家医疗保障局正式公布了《血管介入支架等7类医用耗材分类与代码及医保通用名》,标志着我国医用耗材标准化管理迈出重要一步。这一举措旨在解决医用耗材...[详情]
  01、2025年医保飞检新亮点透视  1.检查范围的三维突破  2025年医保飞检在检查范围上实现了显著拓展,在医疗科室方面,新增了肿瘤、麻醉、重症医学三大...[详情]
  01、提升观众吸引力和关注度  医疗视频往往涉及专业知识,可能会让普通观众觉得枯燥。而通过讲故事,可以以一种更生动、有趣的方式呈现内容。比如讲述一个患者与疾...[详情]
  民营医院的冬天来了,尤其很多中小民营医院,日子日趋难过。设法熬过去,这是很多医院千方百计想做、在做的事。结合笔者20多年民营医院管理经营经验,尤其对十多年集...[详情]
外科医师可兼职内科,民营工作多年,临床经验扎实,欲换平台,有意者请联系,拖欠工资者勿扰。
  这两天,跟好几位正在读中医专业的本科生交流了下未来的就业,整体感觉他们处在三种状态里:  根本没想过就业这件事,觉得还早,沉浸在校园美好生活里。  有一点就...[详情]
  2025年1月8日,上海市市场监管局对上海德达医院有限公司作出罚没652.93万元的行政处罚决定。  据行政处罚决定书,2018年5月至2023年2月,上海...[详情]
  在医疗行业风云变幻的格局中,民营医院近年来的处境愈发艰难。2025 年,一则则民营医院主动解除医保协议的消息不断传出,引发广泛关注。仅在 4 月,内蒙古通辽...[详情]
  这世界,本来就是真真假假,假假真真。  记录历史的方法有两种,一种是正史,另一种是野史。正史通常由下一个朝代官府主持编写,通常是为政治而服务的,具有政府权威...[详情]
  1、在当前医疗广告监管趋严,严禁虚假、夸大宣传的政策背景下,专科医院该如何利用诸如公益活动、健康科普讲座、患者口碑传播以及与专业健康平台合作等合法合规且创新...[详情]
  01、通过方言获取更多同城流量  在医疗行业的宣传推广中,巧妙运用方言是一种极具创意且能深度融入地方文化的营销策略。方言,作为地域文化独一无二的标识,承载着...[详情]
  写过一篇文章,《压垮社会办医的二座大山:公立扩张与医保严管》。文章客观阐述了目前在公立医院大规模扩张、资源虹吸和医保管理空前严格、资金支付愈收愈紧前提之下,...[详情]
安徽人,全科内科医生,男,40岁,诊所经验丰富,暂无证能吃苦耐劳,责任心强,现求诊所一职。
  01、为什么产科主任觉得自己做得挺好,但是患者总是不满意  因为大多数的公立医院是以效率为中心,以医生为中心,不是以患者为中心,这就导致就医流程太复杂,等待...[详情]
  从2024年起,所有被冠以营销噱头的各种节假日,也逐渐冷了场。从双十一、双十二,到圣诞节,甚至今年的2.14情人节和三八妇女节,也罕见有机构用来借势营销。仿...[详情]
  为贯彻落实市场监管总局《关于维护广告市场秩序 营造良好消费环境的通知》(2025年4月14日印发),全国正开展广告市场秩序专项整治,医疗广告被列为重点监管领...[详情]
  前 言  随着短视频和社交媒体的普及,越来越多的医生开始尝试通过新媒体建立个人品牌,吸引获者。然而,许多医生在运营新媒体时会掉进一些“隐形陷阱”不仅效果不佳...[详情]
  与市场猜测的相反,美国医保局(CMS)主导的药价改革并没有获得大幅放松,而是将持续下去并推动药价更大降幅,药企将不得不接受未来药价上涨受到抑制的挑战。  2...[详情]

2025医美机构的宿命

  这两年各行诞生出很多“宗教品牌”  我想随着关税大战还会有更多出现  医美行业也不例外,随着上游井喷  深处一线的医美机构逐渐被边缘化  即便如此很多机构依...[详情]
  面对当今极度低迷和充满不确定性的市场环境,民营医院要想取得较好的经营预期并实现可持续发展,科学的营销和经营指导策略至关重要。4P理论作为经典的营销理论框架,...[详情]
现年52岁,大学本科学历,意向岗位:经营管理类-经营院长,20余年医疗管理实战经验,成功操作过二级、三级综合性医院、专科医院、大型医养结合医院,具有丰富的医护团队培训、资源整合和业务推进能力,用业绩说话,达到共赢。
  你好,我是焜哥。  医美烦电商已久,如今医美人都这样说。  类似的还有,医美烦渠道已久。  而以前的医美人都说,医美烦百度已久。  现在医美人到是不烦百度,...[详情]
所在地:辽宁沈阳,投资形式:全部股权转让,医院种类:综合医院,面积:4900,床位:50张,。5000平方左右 综合医院,近几年有采购部分大型设备。 ...[详情]
  不少口腔门诊的管理者常常自嘲是“救火队长”,却没察觉到,越是忙于处理突发状况,越说明运营和管理体系与模式存在漏洞。  “救火式管理”容易陷入一种看似努力实则...[详情]
  咱们从医院运营角度聊乘数效应,说白了,就是医院花一笔钱、做一个决策,能像涟漪一样层层放大价值,带来远超初始投入的回报。对民营医院来说,哪些动作最容易触发这种...[详情]
  提示:国家卫健委发布《关于印发家庭医生签约基本服务包清单(试行)的通知》(国卫办基层函〔2025〕133号),给您送去“家庭医生”签约服务大礼包,您如何挑选...[详情]
  在日益内卷的今天,口腔门诊的运营和管理就像是一对“孪生兄弟”,共同支撑着门诊的发展。  运营,就像是门诊的“发动机”,它解决的是“如何高效达成目标”的问题,...[详情]
皮肤性病医生(湿疣 疱疹 )毕业河北医学院,湖南省长沙市唯德前列腺专科医院、江苏南京市延龄医院泌尿科、河南省南阳市第九人民医院泌尿科、山东省济南市国医堂医院、辽宁省大连市航天医院四 O 三医院 二一 O 医院北海分院、安徽省合肥同济泌尿专科医院,重庆,北京等。擅长性病专业以及男科疾病。在一线工作临床 15年,考虑换个新环境、高平台。
  前一阵子,华东某县的一位社会办医者不知从哪个渠道找到了我。缘由是他们的医院遭遇了困境,看看我能不能帮帮他们。电话里简单聊了聊,他说能不能来杭州与我见面聊聊。...[详情]
  从利润到成本:口腔医疗机构经营的核心逻辑  在探讨成本控制之前,我们先从利润的本质谈起。利润是销售额(营收)减去成本的结果。单从定义上看,这个公式似乎简单直...[详情]
  如果一家医美机构连荣誉、专家资质、上游厂家授权、协会职称都没有,总感觉这家机构没有实力,似乎总与行业格格不入。在2024年广州美沃斯合规会场我曾分享过类似的...[详情]
  4 月 13 日,广州增城在粤港澳大湾区医疗康养产业版图上,一座融合尖端科技与人文关怀的 "智慧医疗灯塔" 正式启航。当日上午,"环南昆山 - 罗浮山县镇村...[详情]
  随着国外长寿科技产业全面开花,长寿医学逐渐开始进入蓝海。2021年9月,世界首富贝索斯筹集2.7亿美元成立长寿科技公司Altos,招募诺贝尔奖得主山中伸弥、...[详情]
  一、协作思维建立  1、利他思维先行:沟通前要了解对方的需求,通过业务调研、非正式交流明确其核心绩效指标(KPI)的痛点与资源缺口,确保提出的方案能够直接匹...[详情]
  2018年10月13日,中共中央政法委主办的报纸《法制日报》上力挺崔永元的文章里,有这么一段话说得很好:“把知道的真相告诉大家,是一种正义;把明白的常识告诉...[详情]
  中国正以前所未有的速度迈入深度老龄化社会,根据国家统计局2025年1月发布的《2024国民经济和社会发展统计公报》,截止2024年末,全国60岁及以上人口已...[详情]
  医保飞行检查(简称“飞检”)作为国家医保基金监管的重要手段,近年来呈现出“逢检必罚”且“屡查屡犯”的现象。这一现象的背后,既有医疗机构逐利动机与监管压力的矛...[详情]
莆籍,十来年管理经验,熟悉医院内经营和外营销实操能力,有很强的沟通和协调能力,有成功案例,根据医院实际情况组建团队,希望和有诚信的医院老总合作达到共赢。
  随着新一届共和党政府上台,美国投资市场陷入了极大的不确定性,市场变得越来越混沌。从政策趋势来看,作为传统共和党的优势产业,医药并没有得到明确的利好,反倒是在...[详情]
  前天写《读有感》一文,有不少青年中医微信过来交流,主要围绕两个话题:  1、医生跟资本家合作,医生真的处于强势地位吗?  2、医生以救死扶伤为主,追求仁心仁...[详情]
  01、医保基金监管新政全面解读  1.九部门联合行动释放三大信号  2025年4月3日,国家医保局会同最高人民法院、最高人民检察院、公安部、财政部、国家卫生...[详情]
  提示:在经济下行和医院持续亏损的压力下,行政后勤部门因非医疗核心职能、人力成本占比高且可替代性强,“减薪减员”成为必然,成为医院缩减开支的“第一刀”,必然首...[详情]
  1、各平台医疗管控严格  PART.01  在新媒体环境下,医疗信息传播受到严格监管。各大平台为保障公众健康,防止不实医疗信息误导大众,对医院发布内容审核极...[详情]
  在人工智能时代,领导者需要提升以下核心能力,以应对技术变革和组织转型:  一、战略远见与方向把控  洞察未来趋势:领导者应超越单纯的数据分析,结合行业洞察和...[详情]
所在地:广东阳江,投资形式:全部股权转让,医院种类:综合医院,面积:4600,床位:99张,标的预算:500万。医院全部CT彩超生化验治疗各种都有,男科妇科器械...[详情]
  历史,是由胜利者书写的;而真相,只有亲历者才知道。  如此创业  前段,老朋友许总向我感慨:  现在医美机构也困难,大家都选择保守,交流的也少。现在新一代的...[详情]
  今天,在好几个微信群看到《体制外青年中医的坐诊危机》一文,我大致浏览了下。  文章点出了很多医馆经营过程中不正常的做法,如文中所述:资本操控下的急功近利、坑...[详情]
二十年的经营管理经验。(可院长、经营、市场营销一体化)擅长操作:疼痛康复科、男科(外科)、妇产科、骨科、中医科、内科、心脑血管、医养结合等综合性医院,营销思路新颖,管理能力超强。精通医保规范管理,熟悉Dip操作。承诺经营管理任职一个月后,医院业绩上升就可立竿见影。
  昨天在UWC世界联合学院参加儿童青少年身心健康论坛,期间与多位儿童心理健康机构负责人,尤其曼朗医疗的田沐交流时得到了共鸣,不禁把这些思考写下分享给医疗行业的...[详情]
  从不完全竞争到完全竞争,从增量市场到存量市场,从政策红利到政策不利,从市场补充到市场补强,从数量发展到质量发展,从速度优先到效益优先……民营医疗行业的发展已...[详情]
  导读  今日,金价破千了  话说黄金为什么会如此暴涨呢?  暴涨的原因当然有很多种,其中一种就是“美元出现了信任危机”  马克思曾说过:“金银天然不是货币,...[详情]
  所有民营牙科同仁共同畅想这四个场景:  1、凌晨3点时您手机响了,不是半夜的急诊电话,而是AI助手再提醒您,患者王女士刚刚在自媒体上分享自己试戴的矫治器很不...[详情]
  提示:关税贸易大战“蝴蝶效应”,全球经济波动加剧,我国经济也会受到冲击和波动。医疗行业会受到冲击吗?会不会加速一些医院倒闭?  随着我国医保和医改的不断推进...[详情]
  近日,上海市浦东新区卫生健康委员会发布《浦东新区医疗美容门诊部行业合规指引(2025版)》(以下简称《合规指引》)。通过“一册告知”的形式,为医美机构提供全...[详情]
  据白宫4月10日发布的一项行政命令,美国对中国产品征收的额外关税现已达到145%。这项行政命令显示,美国总统特朗普4月9日宣布对中国增加125%的关税,加之...[详情]
本人外科专业证件齐全,可以变更,连续考核,可做外科男科肛肠手术,对静脉曲张采用微创手术不住院不开刀随治随走。
所在地:江苏扬州,投资形式:全部股权转让,医院种类:医养结合,面积:14000,床位:200张,标的预算:680万。按二级标准建设的医养结合护理院,四星养老机构...[详情]
  目前,基层医疗卫生机构生存和发展面临前所未有的困难,医保支付DRG/DIP改革今年年底将实现统筹区域、医疗机构、病种(90%)、基金(70%)覆盖,以飞行检...[详情]
  2017年,原医疗集团正式启动“由医及养,医养结合”。成立养老服务公司,主要从事社区居家养老服务业务。2018年,成立医养服务集团,医养结合模式在体系内全面...[详情]
  明基医院再度叩响港交所大门,借资本东风扬帆新程。  4 月 10 日,总部位于江苏南京的明基医院集团股份有限公司(BenQ BM Holding Cayma...[详情]
  提示:2024年医疗保障事业发展统计快报显示,2024年医保基金结余超过5100亿元,医保基金结余率达14.75%。与之相反,医院亏损面和亏损率都在扩大,与...[详情]
  2025年1月至4月期间,特朗普政府实施了一系列关税调整举措,对中国商品进行了多轮关税加码,显著提高了中国商品在美国市场的关税水平。据最新消息,对中国关税已...[详情]
  精准,也可以理解为精准转化,通过分析新媒体账号来看,一旦内容精准,根本不用费心导流,病人会往医生的门诊跑。关于如何做精准,我个人觉得有以下几点。  1.不要...[详情]
疼痛科主任,男,48岁,中西医结合主治医师,从事疼痛科工作20余年,熟悉医保政策,擅长颈肩腰腿痛、风湿类风湿、内儿科杂病等应用中医药治疗,并熟练开展中医技术有浮针、小针刀, 银质针、 PRP注射、普通针灸、脑针、超声引导下神经阻滞, 椎间盘射频消融术等,临床经验丰富疗效好,近期欲换平台。
  提示:DRG/DIP 支付方式改革下实行区域总额预算管理办法,取消了各医疗机构的医保总额预算管理,所有医疗机构都在区域总额预算“基金池”中抢饭吃,随着医保异...[详情]
  在医疗市场竞争日益激烈的今天,医院作为兼具公益属性和经济属性的特殊组织,其可持续发展离不开合理的利润支撑。  没有利润,医院就难以维持正常运营,更遑论提升医...[详情]
  刚刚看到深圳大通中医许小华老师的一条朋友圈,大意是讲他今天收到了不少高质量的应聘简历,具体内容见图片:  看似很平淡的一条内容,背后折射出来的信息值得交流和...[详情]
  鲁迅先生曾经说过:中华民族自古以来就有埋头苦干的人,就有拼命硬干的人,就有舍身求法的人,就有为民请命的人……他们是中国的脊梁。一切探索救国救民的先辈们是中国...[详情]
  为贯彻落实党中央、国务院关于大力发展健康消费的决策部署,按照《国务院关于促进服务消费高质量发展的意见》有关工作要求,培育和发展健康消费领域新质生产力,提升健...[详情]
  如今啊,咱们生活处处都离不开网络,医院也得跟上这股潮流,做好新媒体运营,这样既能让更多人知道医院,也能给患者带来更好的体验。不过公立医院和民营医院情况不太一...[详情]
妇产科主治医师,退休于某公立三甲医院、从事妇产科临床工作近25年余、有丰富的妇产科临床经验、精通妇产科常见病、各种疑难杂症、女性生殖内分泌疾病多囊卵巢综合症及不孕不育症等、能熟练操作官颈等疑难杂症诊治实践经验丰富、能熟练开展各种妇科及产科开腹手术子宫肌瘤、卵巢囊肿、宫外孕手术剖宫产手术等等。
  根据《2024年医疗保障事业发展统计快报》,医保基金收入增速持续放缓,其中职工医保收入增速大幅放缓,居民医保收入增速基本持平。在面临医保收入低增速的情况下,...[详情]
  凌晨5点时分,总会准时醒来,可能这是老年人的常态了。划拉手机,忽然跳出某公众号里的一篇文章:《遭遇医保支付漫长冰封期!大型民营医院发布泪目公告》,讲的是,江...[详情]
所在地:安徽安庆,投资形式:全部股权转让,控股股权转让,医院种类:医养结合,面积:9380,床位:167张,标的预算:6500万。医院面积9380平方 ,是医保...[详情]
  现在是社交媒体时代,无论是公立医院还是私立医院,大家开始越来越重视社交媒体。  医院做社交媒体,无非是两个原因,要么是“要名”做品牌,要么是“要利”去获客。...[详情]
  你好,我是焜哥。  今天先说一个收购需求。  某家集团公司收购重点城市直客医美,可以是当地单店大机构,也可以是区域连锁医美。  如果是传统单店,那就需要年营...[详情]
  编者案  近年来,社会办医在医疗卫生领域扮演着越来越重要的角色,然而,其发展之路并非一帆风顺。从成都西部中西医结合医院的倒闭,到众多医疗机构面临的运营困境,...[详情]
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  行业苦耕20年,经常有很多烦心事。其中很多可以回避,睁眼闭眼算了,摊子大了,有时这也不失为一种管理艺术。但有的事,你没有办法回避,其中有一项就是如何协调院长...[详情]
主任医师求职,女,妇产科专业,现已退休,身体健康,临床经验丰富,求职妇科不孕不育门诊,求职地址:省会及地级市,微信号同手机号。
所在地:湖南永州,投资形式:全部股权转让,控股股权转让,对外托管,医院种类:综合医院,面积:3000,床位:50张,标的预算:180万。1 创建20多年,地处市...[详情]
  提示:2025年4月3日,国家医保局会同最高人民法院、最高人民检察院、公安部、财政部、国家卫生健康委、市场监管总局、国家中医药局、国家药监局等九部门,联合召...[详情]
  双美机构作为医美的另外一种业态,曾经也被人盲目的追崇过。这种闭环的自产自销玩法形成了独特的孤岛文化,貌似脱离了整个医美的市场,实际上它更加的隐秘式的逃离了医...[详情]
  最近,有人在互联网上谈到了美业的五大变局:  第一、曾经排名top100的大机构,已经有30 家卖给了上市公司。过去的头部机构正在衰退,正在加速新老交替。未...[详情]
  我国的DRG/DIP医保支付方式改革已基本实现“四个全覆盖”;医保部门在开展基金监管时,也将逐步关注定点医疗机构是否存在虚编高套、转嫁费用、分解住院、服务不...[详情]
  前言介绍  信息爆炸时代,短视频流行,医院也投身其中。为什么医院做短视频得会讲故事?它能打破医学知识壁垒,靠医患间的真实故事引发共鸣,提升医院亲和力。一起挖...[详情]
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  最近,我走访了一些医馆,印象最深的是南宁集萃堂,看到了2件改变了我固有认知的事情。  第一件事:用顶级的中药材不贵。  大家知道,我们医馆都想用好的中药材来...[详情]
  提示:对绩效国考“55+1”指标深入研讨,本期研讨“特需医疗服务占比”指标,分析该指标背后的含义有哪些?该指标多高才好?绩效如何激励?探讨如下。  在绩效国...[详情]
  4月份来临了,部分定点机构已经被“四不两直”了。  定点机构在被检过程中,如何针对检查组发现的违规疑点进行申诉?  笔者将就定点机构如何对医保部门检查发现不...[详情]
  近日,南京一家模式医美机构被一窝端。该机构去年曾被监管部门处罚5000万。作为2024年美业大事件,立刻引起行业间引起热议,据传是因被多人举报而暴雷,举报原...[详情]
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  随着市场的发展,特药尤其是昂贵的特药正成为药品开支的主体。虽然特药的处方量占比始终很低,但由于单价高昂,在药品总开支的占比快速扩大。面对药品开支的快速增长,...[详情]
  战略不等于口号  更不要以自我利益作为出发点  比如有的医美机构经营者常高喊:  “要成为某某地区轻医美头部机构  或者,几年后开几家分院赚多少,  有的更...[详情]
心内科主任医师,61岁。在公立三级医院任急诊科主任18年,民营二级综合医院内科主任一年以上,具备较丰富临床经验,尤其是心内科方面,有一定的管理意识。南方地区优先考虑。
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  企业管理时,经常面对一类中层管理者,当面对来自高层或跨部门的挑战时,展现出老母亲的行为特征。常见的说辞是,这个团队是我带的,我有责任保护他们;有什么问题冲我...[详情]
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  3、中国医美行业的信仰、经营与发展困境思考  接下来,我想和大家聊聊信仰这个话题。什么是真正的信仰呢?在我看来,信仰应该是心灵栖息的地方,也是约束心灵的地方...[详情]
  导语:  2025年3月28日,应邀参加第八届全球医学美容创新大会(简称美创会)暨首届中国医美科普大会在北京国家会议中心隆重举办。并做了《中国医美开启真功夫...[详情]

诊疗的“方向盘”,丢手不得!

  2025年新年伊始的第一季度,可谓医务界的“AI狂飙突进季”!  在几年来智能工具主要于影像学领域探索运用基础上,伴随Deep Seek的爆火,AI的临床覆...[详情]
男,年龄60岁,出生中医世家,毕业于北京中医药大学,国家执业医师,主任医师,能注册。擅长:针灸,小针刀,正骨术,推拿按摩,各种灸法,臭氧,腊疗,火疗,芒针,三针疗法,射频等。中医中药处方,心脑血管病,慢性病,风湿骨病,尤其是心衰急救处闲熟,疑难杂症等望同道纠正,有需要合作,拖欠工资勿扰,假打勿扰!联系电话与微信同步。
  最近两周的热搜被特斯拉与小米霸屏,都是源自电动汽车发生的安全事故引起的,小米汽车内的三位女司机兼乘客并没有像特斯拉的车主那么幸运,不幸遇难,小米汽车也迎来了...[详情]
  近日,央视独家报道了湖北武汉药店、药贩子与参保人联手搭起“回流药”交易链的黑幕,这是继去年10月“哈尔滨4家药店伪造处方”骗保案之后,又一次引发广泛关注的回...[详情]
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  01、为什么领导层很努力,但是医院管理的很多手段和做法还是会失效?  医疗机构的服务提供者和患者都是人,不是生产流水线这样的简单系统,是复杂系统。  在这种...[详情]
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  监管处罚对于大型专科连锁医美机构来讲都是家常便饭,这也是他们营销费用的一部分,比如月均投入300万以上的专科医美机构,面临30~50万的处罚不会伤筋动骨,影...[详情]
  最近很多同行朋友说因发朋友圈被处罚。  我们先看一则处罚案例:  常州某医美机构,自2022年9月1日起至2022年12月1日期间,在其经营的客服微信号的朋...[详情]
求职民营医院经营院长,莆籍,专科、综合、医养、养老等机构都均可任职,临床医学毕业,多年经营管理经验,有意者请联系。
  提示:对绩效国考“55+1”指标深入研讨,本期研讨“出院患者微创手术占比”指标,分析该指标背后的含义有哪些?如何才能提高该指标得分而且经济上不失分?探讨如下...[详情]
  第一季度刚刚结束,正是医院总结开局成果、调整全年战略的关键时刻。  一季度经营分析会作为医院全年运营的重要节点,其质量直接关系到医院年度目标的实现。  然而...[详情]

医美,正在消失的4个红利

  你好,我是焜哥。  站在风口上,猪都会起飞。  这句话着实火了很几年。  火,可能和踩中风口的小米有关。  只有潮退了,才知道谁在裸泳。  这句话也很火。 ...[详情]
  3月30日晚间,盈康生命(300143.SZ)宣布以现金3.57亿元收购长沙珂信肿瘤医院有限公司(以下简称“长沙珂信”)51%股权,交易完成后,长沙珂信将成...[详情]
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一、面向广西、江苏、重庆市场; 二、医保定点的营利性机构; 三、透析中心面积1500~2000平米; 四、医院面积5000~10000平米; 五、收购60%股份,债务要清晰; 六...[详情]
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90天内已收到医院资料19
要求: 1、区域:北京、天津、杭州、南京; 2、性质:天津、杭州、南京须有医保、营利性; 3、房产:商业或医疗 ,租金可开发票; 4、位置:居民区(不考虑...[详情]
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90天内已收到医院资料10
本集团为中华老字号品牌、上市企业旗下的国企医疗集团,也正筹备上市中,现公开拟并购标的医院的要求: (1)营利性一级、二级及以上的中医院或中西医结合医...[详情]
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90天内已收到医院资料120
具体要求: 1、区域及城市:全国地级市以上城市,尤其是长三角地级市以上城市,特别优质标的,长三角县级市也可考虑; 2、规模:不低于300床; 3、性质:民营...[详情]
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90天内已收到医院资料12
收购标准: 1、城市:全国地级市以上城市; 2、规模:不低于500床; 3、性质:民营营利性医院; 4、盈利情况:一般要求有利润,或短期1年内可以产生利润; 5、...[详情]
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所在地:上海上海
分类:医院买卖-门诊转让
全科诊所备案资质,在职人员四人,资产备案所需配备... [详情]
所在地:广东广州
分类:医院买卖-医院转让
医院场地有独立房产证,土地性质为:医卫慈善用地。主体建筑为1栋7层楼房,建筑面积5933平方米。2024年6月主体建筑1-3楼投入使用,2024年7月29日取得白云卫健... [详情]
所在地:福建厦门
分类:医院买卖-门诊转让
现有科室:内科,外科,妇科,中医科,理疗科,口腔科,医学影像科,检验科等。医疗设备方面全自动免疫分析系统、血凝仪、B 超、DR、全自动生化仪、电子... [详情]
所在地:云南曲靖
分类:医院买卖-门诊转让
盈利中,位置佳,口碑好,妇科、中医科寻求专业医生或自然投资人转让... [详情]
所在地:广东广州
分类:医院买卖-医院转让
因老板外出发展,现有广州增城一家综合医院诚心转让,开通并已开展门诊及住院等医保服务,门诊、病房为居民提供24小时的医疗服务,诊疗科目设有预防保健科... [详情]
所在地:贵州遵义
分类:医院买卖-医院转让
本院为2013年成立至今,是一家成熟的一级综合医院,居民医保职工医保均可报销,开设外科,内科,中医科,妇科,影象科,检验科等科室,并有牙科等相关器材,... [详情]
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直客靠流量,渠道靠交付,医美要靠小红书
来源:何嘉焜 智囊团成员  (帮医美赚钱的营销人)  时间:24年07月10日  原创

  有个医生朋友最近很纠结,说艺星在挖他。


  可给出的薪酬,是别家的一半。


  这在以前,可能都不会犹豫,直接选择艺星。


  因为就在前几年,焜哥一个副高的医生朋友,工作稳定,收入也不错。


  一心想去美莱艺星,降薪一半也拦不住。


  这样的事情,在当时确实很常见。


  不过换成现在,这位副高朋友大几率也会纠结。


  且选择不去的可能会更大。


  事实上这几年,想进美莱艺星的医美人也没那么多。


  其背后代表整个医美直客好像出来发声的越来越少。


  闷声发财也好,寻找出路也罢。


  背后其实都在说明,现有的环境正在发生变化。


  现有的机构正在寻求改变。


  而这种改变,就是从渠道医美和直客医美最开始的痛点发展。


  渐渐走向融合的态势。


  如果说医美新客靠营销,老客靠运营。


  那么渠道医美的发展靠交付,直客医美的发展则靠流量。


  直客医美的发展靠流量


  这一点很好理解,直客医美的发展,就是紧抓需求和眼球的流量截取过程。


  如同俞敏洪一开始为新东方的招生刷海报一样。


  医美的开始,也是从电线杆上一张张涂满浆糊的海报开始。


  在彼时,电线杆就是流量池,占据电线杆就是占据眼球,占领用户心智。


  进而抢占医美市场,促进成交。


  在电线杆的发展已经满足不了流量需求之后。


  直客医美,又把战场转下报纸。


  这也是医美企划的高光时刻,一个惊世骇俗的标题,一条耸人听闻的软文,一份改头换面的案例,一件激发欲望的事件。


  都能用文字在报纸上肆意的吸引求美者的注意。


  这个时期,报纸就是流量。


  紧跟而来的就是城市电视广告和户外站牌广告。


  这两个媒体几乎同时兴起,也几乎同一时间面临客户问题。


  城市电视存在大量垃圾时间,户外站牌也存在大量垃圾地段。


  这也产生大量一些传统广告客户看不上的垃圾时间和空间。


  这也给了医美一种新的投放思路,以量取胜。


  用低廉的价格,购买大量垃圾时间和空间。


  进行重复简单的洗脑广告,强迫大脑记忆。


  把垃圾流量转化成精确收益。


  这背后的核心就是价格,在信息不太拥挤的时代。


  没有不香的流量,只有不香的价格。


  毕竟在当时没有智能手机,一张广告单页都能翻来覆去看几遍。


  但传统流量有个弊端,都是被动抓取。


  就像孔雀24小时必须坚持开屏一样,辛苦营业,到底能吸引多少眼球?


  有点靠天吃饭的意思。


  这也是常说,广告费有一半是浪费的根本原因。


  直到搜索时代的来临,特别在谷歌退出后,百度以绝对王者统一当时的流量入口。


  搜索,也以一己之力完全扭转医美对流量的被动


  那是PC个人电脑桌面时代。


  从被动到主动,从不确定到确定,是百度给医美人的一个惊喜。


  个人电脑时代也是直客医美的黄金时期。


  只要敢投,就会有产出。


  对营销的效果,完全可以用数据去统计。


  由此而诞生的运营和营销,都有数据支撑。


  直客医美的经营也开始走向数据思维。


  数据思维在接下来的电商时代,更是进一步走向主流。


  同时,电商后台的太数据管理,进一步给了更加丰富的数据管理工具。


  当然也从此衍生解读数字和扭曲数字的高手。


  但总体来说,让直客医美夯实数据管理思维,也确实是直客的进步。


  当然,任何事物都要辩证看待。


  极度的数据思维,必然引起反噬。


  在抖音、小红书兴起之后,数据思维反而引起自媒体时代的反噬。


  因为自媒体平台本身的随机性,且重视爆款的逻辑,让数据思维很难使力。


  在机构运营中,很可能投入一万,产出为0。


  也很有可能投入为0,产出过万。


  这种对内容力的要求,让数据思维无从适应。


  同时,会做内容的人,觉得自己功劳更大,想要的更多。


  但机构为了平衡,很难去迁就个人。


  于是超级个体纷纷出走,进行自己个人的拼搏。


  有时,甚至很多直接成为原机构的敌人。


  这种局面直到平台开白之后,才慢慢扭转。


  在交够保护费后,机构发现只要量大,总会有机会出爆款。


  这也是传统MCN的运营逻辑,用大数去博概率。


  当用上大数,直客医美的数据思维再次启动,发挥作用。


  可以说,直到现在,直客医美才慢慢找到感觉。


  但目前为止,也只有为数不多的几家机构,能找到内容节奏。


  即使是为数不多的几家,即使是数据思维的直客医美。


  现在也一样觉得流量的难得。


  实际上,直客医美从一开始就知道流量的难。


  在炎炎夏日下或呼呼北方中,还要去刷电线杆。


  在真金白银豪赌般砸广告。


  在投产做到负数还坚持拼竞价。


  在电商薅干羊毛后还主动自己再抓一把大派送。


  在投产不稳定,效果无法测算后还坚持不离场。


  这都是为了流量。


  也正是流量难得,所以直客医美其实更重视交付。


  哪怕是骗,也要骗的逻辑自洽,行为自如。


  也是在直客,曾有机构铁律是医生每天不能超过三台手术。


  对院感和医疗,也更加注重专业。


  在交付都大差不差的情况之下,限制直客的痛点那就只有一个。


  那就是流量。


  直客的竞争,也基本体现在流量的竞争。


  而直客医美的发展就是靠流量。


  渠道医美的发展靠交付


  在直客医美为了流量如守财奴般细抠时,渠道医美很少有此烦恼。


  因为渠道医美从开始就建立在流量确定的基础之上。


  几乎所有的渠道医美,都符合所有人投资的喜爱。


  那就是先有客户,再去开机构。


  也就是先有流量,再去承接。


  从最开始的生活美容院渠道,到后来异军突起的夜场渠道。


  基本都遵守这一法则。


  至于后来的发展,用一句话概括。


  那就是为有流量的人变现。


  这些有流量的人,就是能拉来客户的人。


  无论是线下,还是线上,都可成为渠道。


  所以渠道医美这么多年,数据思维其实一直不怎么重要。


  有些渠道医美高价买来的管理软件,一直在吃灰。


  渠道,也很难用数据思维去管理。


  因为在渠道医美的发展中,又太多的意外会产生。


  比如一家优质老店,可能突然不合作。


  一家社区小店,可能突然爆出大单。


  这种随机,从渠道医美的诞生就一直存在。


  看到这里,有些朋友会觉得眼熟。


  确实,这就和直客医美在刚开始面对抖音和小红书的场景一样。


  如何破局?


  方法也一样。


  用大数去寻找确定。


  一家店不成,那就十家。


  一个代理不成,那就十个代理。


  如果还不成,那就一百家,一千个。


  这就是从大数中寻找确定。


  但所有渠道医美,其实比直客医美更确定。


  那就是相比直客医美的先投入再收获。


  渠道医美则是先收获再分成。


  同时,因为医美后交付的特点。


  让渠道医美更注重豪华前厅。


  却忽视后端交付。


  特别是手术渠道为主的时代,有些渠道医美只做一锤子买卖。


  让渠道分成变为价格战。


  也是因为流量来得太容易,不会好好珍惜。


  以至于渠道医美交付普遍没动力。


  直到注射微整越来越受欢迎之后,复购越来越重要。


  市场也在奖励能为客户做好交付的渠道医美。


  所以当下成为渠道医美的王者和剩者,都是狠抓交付的机构。


  无论是医师月度技术会,还是医生内部打分选择机制。


  都在促使能做好交付的渠道医美,就更能把握住流量,就更能得到持续发展。


  渠道医美的竞争,其实到最后都是体现在交付的竞争。


  特别是同一个客户,可能被不同渠道带到不同机构。


  这个时候,客户和每个渠道都很熟,都有信任关系,彼此之间就直接比交付。


  谁交付好,谁就能留下客户,谁就更有发展。


  渠道医美的客户,也会在货比三家之后再下决定。


  所以渠道医美的发展核心是交付。


  不过,直客医美发展靠流量,渠道医美发展靠交付。


  及有可能成为过去式。


  因为现在直客医美也要拼交付。


  渠道医美也在抢流量。


  以前属于直客医美的版块,直播、红书、抖音,都有不少渠道医美正在抢占。


  而渠道医美的交付,特别是美学领域的交付。


  越来越多直客医美开始注重,特别连医生都有强烈的美学学习需求。


  在未来,可能没有直客,也没有渠道。


  只有医美。


  不管什么医美,交付都是存活根本,流量则是发展动力。


  两者缺一不可。


  这也是几乎所有医生和机构问要不要做红书时。


  焜哥坚决说要的核心原因。


  无它,流量在此。


  而流量,则是如今不管渠道还是直客的必争之地。



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