近期，一位老师所在的医疗机构接受了当地医保部门基金监管专项检查。在当地医保部门完成基金监管工作后，该老师向医保部门检查小组工作人员提到“以后各位医保领导再来检查该医疗机构的违规行为，违规金额肯定比现在少，甚至是检查不出问题”。笔者相信任何一.... [详情]

　　什么是项目管理？许多医院管理者对这个词感觉到很陌生，首先看定义：　　项目管理是一种系统化的管理方法，通过规划、组织、资源调配、执行和监控，以实现特.... [详情]

从利润到成本：口腔医疗机构经营的核心逻辑在探讨成本控制之前，我们先从利润的本质谈起。利润是销售额（营收）减去成本的结果。单从定义上看，这个公式似乎简单直白，但结合实际案例，我们才能真正理解利润背后的复杂性。假设我们有两家规模相近的口腔医院，.... [详情]

　　昨天在UWC世界联合学院参加儿童青少年身心健康论坛，期间与多位儿童心理健康机构负责人，尤其曼朗医疗的田沐交流时得到了共鸣，不禁把这些思考写下分享给.... [详情]

下属服不服气，主要看质控科主任的段位高不高。质控科主任按水平高低可分为 4 个段位，不同段位的质控科主任在处理相同事上的方法大相径庭，最终成效也天差地别。想知道自己的段位如何，不妨来测一测。情境：事情是这样的，医院每月都会开展医疗质量检查工.... [详情]