医院买卖
医管攻略
自荐求职
我的
最新文章
医院管理
医院营销
医院经营
医院服务
首页
>
名家专栏
> 王杨专区
【王杨】
智囊团成员
80后一枚,热爱医院网络营销推广策划,入医疗行业10多年。深度关注医院营销、管理的趋势与创新。
[王杨]专栏 —— 文章列表
医保工作到底要如何做,是好?
近期,一位老师所在的医疗机构接受了当地医保部门基金监管专项检查。在当地医保部门完成基金监管工作后,该老师向医保部门检查小组工作人员提到“以后各位医保领导再来检查该医疗机构的违规行为,违规金额肯定比现在少,甚至是检查不出问题”。笔者相信任何一....
[详情]
精细化≠形式主义!医院高效落地的项目管理建议,这些“过度管理”坑千万别踩!
什么是项目管理?许多医院管理者对这个词感觉到很陌生,首先看定义: 项目管理是一种系统化的管理方法,通过规划、组织、资源调配、执行和监控,以实现特....
[详情]
降本增效的核心是利润,别再纯纯降本
从利润到成本:口腔医疗机构经营的核心逻辑在探讨成本控制之前,我们先从利润的本质谈起。利润是销售额(营收)减去成本的结果。单从定义上看,这个公式似乎简单直白,但结合实际案例,我们才能真正理解利润背后的复杂性。假设我们有两家规模相近的口腔医院,....
[详情]
“类慢病”当道,再谈传统医疗模式的坍塌!
昨天在UWC世界联合学院参加儿童青少年身心健康论坛,期间与多位儿童心理健康机构负责人,尤其曼朗医疗的田沐交流时得到了共鸣,不禁把这些思考写下分享给....
[详情]
质控科主任的4个段位,看看你属于哪一个?
下属服不服气,主要看质控科主任的段位高不高。质控科主任按水平高低可分为 4 个段位,不同段位的质控科主任在处理相同事上的方法大相径庭,最终成效也天差地别。想知道自己的段位如何,不妨来测一测。情境:事情是这样的,医院每月都会开展医疗质量检查工....
[详情]
加载中,请稍后...