概述：成本压不下来，往往不是员工不愿意省，而是"省钱"成了老板一个人的事。本文想换个思路：别靠盯人、靠喊话，而是把绩效方案做成一台"自动算账的机器"——让每个科室、每个岗位的人，都主动去算自己的账。从定额度、设指标到拉开差距，讲清一套能落地.... [详情]

　　　　概述：支付方式一天天在变，"按项目付费"正让位给"按病种打包"，仍有不少科室守着老账本——只管看诊、不问成本，月底一看结算全是红字。本文敲响警.... [详情]

概述： 支付方式一天天在变，"按项目付费"正让位给"按病种打包"，却仍有不少科室守着老账本——只管看诊、不问成本，月底一看结算全是红字。本文敲响警钟：把临床路径、病案质控、成本核算这几笔账算清，别等出血了才想起止血。落点实在，动手就能改。先.... [详情]

　　概述：一句"多劳多得"喊了多少年，可现实中很多医院发钱仍是凭感觉、论资排辈，干多干少一个样。本文讲透绩效薪酬这条最硬的指挥棒：建立科学指标、公平评.... [详情]

概述：服务常拼价格、拼设备，拼到最后才发现，真正能长久立足的拼的是人。本文讲清楚一个朴素真理：人才梯队建设与医院核心竞争力之间是强绑定的。给出一条从"重使用、轻培养"迈向"梯队化造血"的路径，让核心资产不再攥在几个人手里，而是长在组织身上。.... [详情]