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【齐厄】
智囊团成员
投身医疗行业20多年,对民营医院管理及服务有着独特的心得体会,目前在某民营医院担任总经理职务。座右铭:人生的道路不会一帆风顺,事业的征途也充满崎岖艰险,只有奋斗,只有拼搏,才会达到成功的彼岸。
[齐厄]专栏 —— 文章列表
从院内向院外延伸:构建“医疗-护理-健康管理”全链条服务生态
概述:医疗服务不应止于出院那一刻。本文聚焦医院如何打破“围墙”,将优质服务延伸到患者家中。从院外上门护理到出院后健康管理,从医联体帮扶到全生命周期照护,多维度探讨“医疗-护理-健康管理”全链条生态的构建路径,助力医疗服务从“治病”向“管健康....
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医院自己能说话:那些“无声”的空间设计如何悄悄劝退患者
概述:你走进一家医院,不用问任何问题,就能感受到它是否在乎你。墙壁的颜色、走廊的宽度、候诊区的灯光、洗手间的气味,都在默默“讲述”一个故事。本文从....
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打动患者的,从来不是高大上的设备,而是这些0成本的服务细节
概述:本文从患者就医中的真实体验痛点切入,列举一批零成本、高回报的服务细节,阐明医院服务竞争的核心并非设备和硬件,而是每一个“贴着患者心”的行为设计。文章强调,服务力是最容易被忽视的软实力。这里先来做一个假设:假如你刚被诊断为某种慢性病,需....
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不是你什么病都接,是你的口碑才立得住
概述:民营医院常见的致命错误是“来者不拒”——什么病都接,什么手术都敢做。真正的服务能力不是什么都做,而是知道哪些不能做。建立服务边界、主动转诊、构建....
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把公立医院够不着的地方填上
概述:公立医院在变强,基层医疗在变密,夹在中间的民营医院到底能扮演什么角色?答案是:把公立体系“够不着”的地方填上。从康复护理到体检早筛,从慢病管理到商保医疗,那些需要长期跟踪、精细服务、灵活机制的领域,恰恰是民营医院最该扎根的地方。先看事....
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