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【齐厄】
智囊团成员
投身医疗行业20多年,对民营医院管理及服务有着独特的心得体会,目前在某民营医院担任总经理职务。座右铭:人生的道路不会一帆风顺,事业的征途也充满崎岖艰险,只有奋斗,只有拼搏,才会达到成功的彼岸。
[齐厄]专栏 —— 文章列表
把"动线"捋顺——从空间布局与流程再造优化就医体验
概述:别只盯"微笑服务",先解决"路难走、等太久"这些硬伤。本文从一个"行进"视角看服务:通过把相关诊室集中成区、优化候诊就诊检查闭环、做检查缴费取药的"一站式"整合,让患者少跑腿、少等待。动线捋顺了,体验自然上去,比贴一百句"欢迎光临"都....
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让病人"留得住"——说说术后随访与全流程满意度管理
概述:服务好不好的标准,不该只是"态度好不好",而要看"人留不留得住"。本文给出两条可量化的落地路径:一是为常见病和手术病种定标准化的全流程服务....
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把病人“接住”——这是最值钱的服务动作
概述:病人来医院,一半看病,一半“找安心”。文章从一位患者的故事切入,讲民营医院如何在就医全流程里做服务——从陪诊引导到流程梳理,再到品牌化的行销活动。观点是:服务不是成本,而是建立民众信任与口碑最便宜的投资。去年秋天,一位六十多岁的大爷第....
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场景化陪诊服务:把"看病难"变成"被照顾"的温暖
概述:对老人、孕产妇、行动不便的患者来说,进医院就像闯迷宫,挂号、找路、听医嘱,处处是难。本文从陪诊服务的推出、护士协同、分诊规划、医嘱沟通、体验....
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医院"患者体验提升工程":让满意度调查真正驱动服务改进
概述:满意度调查不是"发下去就完事"的任务,而是服务改进的起点。本文从指标设计、数据采集、投诉处理到改进闭环四条线展开,讲清如何把分散的满意度数据,变成一项项真正能落地的服务改进动作,让"以患者为中心"不再是一句口号。几乎每家医院都做过满意....
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