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【元辰】
智囊团成员
毕业于大连某医科大学,医学硕士。现任某民营医院急诊医学科主任,某大学兼职副教授。曾担任某大型医院总监,对医院管理与运营方面颇有研究,经验丰富。
[元辰]专栏 —— 文章列表
把患者骂得最多的一段路,重排一遍
概述:流程优化最怕摊子铺太大、口号喊太响,最后什么都没落地。本文建议换个打法:别动全线,只挑患者骂得最狠的那一段路——比如挂号、分诊、候诊、检查——做一次重排。先听吐槽找准痛点,再动手优化,最后用排队时长、接诊效率这些硬数字验证成效。小切口....
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砍掉三次重复跑腿,就多接一拨病人:一站式服务中心到底值不值
概述:患者进门最怕挂错科室、缴费排队、多窗口来回跑、检查结果干等——每一次重复跑腿,都在悄悄劝退一个潜在顾客。本文用算账的口气讲透:把零散窗口合....
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砍掉三次重复跑腿,就多接一拨病人:一站式服务中心到底值不值
概述:患者进门最怕什么?挂错科室、缴费排队、多窗口来回跑、检查结果干等——每一次重复跑腿,都在悄悄劝退一个潜在顾客。本文用算账的口气讲透:把零散窗口合并成"一站式"到底怎么搭、能省多少时间、能多接多少病人。不空谈体验,只算得清投入产出。先说....
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别让数据躺在报表里睡觉——把数字化从"摆设"做成营运降本提效的真抓手
概述:提到数字化,很多医院的回应是"买了系统",可系统装完就沉睡,运营仍是老一套。本文冷静拆解:数字化真正的价值不在"上系统",而在"用数据"。把....
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你家营养配置室也能赚钱:医院营养科合规增收的实操路径
概述:医院营养科常陷“医生不敢推、患者买不到、科室难创收”困局。监管收紧的是院内强制销售和指定购买,并非营养干预本身。把卖产品改为做评估、配制与随访服务,营养配置室就能形成合规收入。不少医院管理者对营养科有矛盾心态:一方面知道临床营养能改善....
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