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【芸朽】
智囊团成员
独创"互联网+健康科普"传播模型,成功运作12个省级医疗科室专项。
[芸朽]专栏 —— 文章列表
在医院做市场的第三年,终于想明白了一件事:患者不是流量,是邻居
概述:前两年,我拼命投广告、搞义诊、做线上投放,来的人不少,留不住更多。后来我放弃了所有花里胡哨的招数,只做了一件看上去很笨的事:把医院周边三公里的社区,一个一个地“泡”透。本文是我的亲身经历,讲讲我如何从“流量思维”转向“邻里思维”。先交....
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社区不是“散客市场”,是“根据地”:如何借助社区健康合伙人,建立医院周边三公里的口碑护城河
概述:一家医院的根基在周边三公里,而这三公里里的居民未必知道这家医院能治什么、擅长什么、态度如何。传统的发传单、摆义诊桌正在失效。本文呈现一套以“....
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品牌主理人手记:我们不再“拉客”,我们开始“养朋友”
概述:我是这家医院的品牌负责人。过去,我的KPI是“到诊新客数”。我们拼命投广告、做活动,像撒网捕鱼,网费越来越贵,鱼却越来越难捞。直到去年,我们算了一笔账:获得一个新病人的成本,是留住一个老病人的六倍。那一刻,我们决定换一种活法:打造一个....
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冷启动借鉴:如何为一项小众新技术,找到首批100个“敢吃螃蟹”的人
概述:我们重金引进了针对罕见突变肺癌的尖端靶向治疗技术,效果卓著,但知道的人寥寥无几。大众广告是拿大炮打蚊子。这份指南,记录了我们如何像特种作战....
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致每一位同事:请别再说“那家医院”,从今天起,说“我们医院”
概述:各位同仁,不知你是否留意,当亲友问起你在哪里高就时,你的回答是响亮而自豪地说出我们的名字,还是还是含糊地一带而过?我们每年投入巨大心力做宣传,但最强的扬声器,其实就在我们每个人身上。这份倡议书,关乎认同,关乎尊严,更关乎我们所有人共同....
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