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【漆杰】
智囊团成员
研发患者全周期服务体系,创建医护人员沟通"三维共情"培训体系。
[漆杰]专栏 —— 文章列表
服务即营销:打造“超预期体验”的服务设计实战手册
概述:技术同质化的今天,服务是唯一的差异化壁垒。本文跳出传统的“微笑服务”范畴,提出“预判需求、敏捷响应、情感绑定”的三维服务设计模型。文章详细阐述如何通过流程再造消除痛点、通过员工赋能解决抱怨、通过仪式感创造惊喜,将服务从“成本中心”转化....
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患者不是“流量”,是“关系”:构建民营医院的长期信任资产
概述:在流量焦虑时代,民营医院更需回归“关系本质”。本文提出“信任账户”概念,通过关键时刻响应、个性化记忆、社群共建三策略,将一次性就诊转化为终身健康....
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客户服务中心与导诊台,把“第一印象”做成“加分项”
概述:客户服务中心和导诊台是医院的“门面”,却常因“响应慢、不专业”拉低患者体验。本文以某仁医院为例,从人员赋能、流程优化、智能辅助三个角度,分享导诊台与客服中心的升级方法,助力提升服务效率与患者满意度。常有院长跟我抱怨“患者投诉多”,我一....
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患者说"下次还来"却失联?破解私人医院服务断层的"旅程地图"
概述:70%患者流失源于离院后服务断层。本文提供患者旅程地图绘制法,详解就诊后72小时黄金期、21天习惯养成期、90天情感巩固期的操作模板,附某康复医....
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超越“微笑服务”,用“全病程管理”拴住患者的心
概述:医疗服务竞争的下半场,是“服务深度”的较量。本文聚焦“全病程管理服务”的落地,详细阐述如何通过设立个案管理师角色、标准化服务触点、融合线上线下一体化跟进,将一次性的诊疗服务,延伸为覆盖院前、院中、院后的连续性照护体验,从而打造核心竞争....
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