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【张磊】
智囊团成员
日本九州工业大学情報システム专业毕业,早年在SONY(china)工作5年,主要全索尼人事相关业务与海外对接工作,因此熟悉绩效管理与运营流程;此后独立经营合资广告传媒公司2年,过程中熟悉传播学与营销学;09年后至今专注深耕医美运营,对医美行业有着敏锐的洞察力。因此结合我对管理学+传播学+营销学,再加上医美行业15年的管理运营经验,总结自己“专注医美机构合理化运营倡导者”
[张磊]专栏 —— 文章列表
关于医美人的信息获取(杂谈)
这是个信息大爆炸的时代获取信息的渠道日益发达各方面的信息丰富且冗余然而时间精力却是有限的庄子说:“吾生有涯而知也无涯以有涯随无涯,殆已”那么,我们就需要去聚焦而聚焦相对的是要做屏蔽聚焦什么?聚焦自身机构和我们自身居于其中并赖以生存和发展的商....
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医美上游过年了,那医美机构呢?
导读 据说今天医美上游如同过年一般 为什么? 先看同行朋友马骏总发来的截图! 可见,近几日,很多上游药械都纷纷拿证,恭喜发财! —— 1....
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2025医美机构的宿命
这两年各行诞生出很多“宗教品牌”我想随着关税大战还会有更多出现医美行业也不例外,随着上游井喷深处一线的医美机构逐渐被边缘化即便如此很多机构依然还奋力陪跑这就是这个阶段给医美机构的宿命“严”“慢”“低”“高”1. 监管严2. 增长慢3. 利润....
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医美机构的“增效“,从何而来
导读 今日,金价破千了 话说黄金为什么会如此暴涨呢? 暴涨的原因当然有很多种,其中一种就是“美元出现了信任危机” 马克思曾说过:“金银天然....
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医美机构战略问题
战略不等于口号更不要以自我利益作为出发点比如有的医美机构经营者常高喊:“要成为某某地区轻医美头部机构或者,几年后开几家分院赚多少,有的更俗气就是要买别墅、豪车…”试问一下,这些与客户有什么关系!何为战略?战略是要解决机构要去哪里,怎么去的问....
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