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【张磊】
智囊团成员
日本九州工业大学情報システム专业毕业,早年在SONY(china)工作5年,主要全索尼人事相关业务与海外对接工作,因此熟悉绩效管理与运营流程;此后独立经营合资广告传媒公司2年,过程中熟悉传播学与营销学;09年后至今专注深耕医美运营,对医美行业有着敏锐的洞察力。因此结合我对管理学+传播学+营销学,再加上医美行业15年的管理运营经验,总结自己“专注医美机构合理化运营倡导者”
[张磊]专栏 —— 文章列表
医美机构盈利背后的风险意识
开篇先讨论一个事情:作为医美机构,你觉得百万大单是好事还是坏事?你一定会说这不是废话嘛,当然是好事了!泼天的富贵你还不要吗!?—1 —当然从业这十五年里面,百万大单也遇到过几次,最后一次是疫情期间,一时解决了燃眉之急,但是,下面说说我如今的....
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中小型医美机构这样做也能成为“头部”
导读 春节期间,一位“官方”的朋友,私信我说正在考虑如何把他们目前的“权力”伸向医美,美名其曰帮助医美消费者更好的选择医美机构,简单了解后,我发....
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现阶段医美机构的发展之路(2024年之春)
导读此篇,写在2024年春分,一年之际在于春,温暖和煦的春天,意味着一个美好的开始。—1 —很多朋友询问,今年医美机构该如何布局?我觉得,目前医美行业正处在一个十字路,对于医美机构来讲一边是合规带来的成本激增;一边是当地黑医美、生活美容院依....
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医美品项包装——需要注意的那些事
导读 开篇我们先来看一张图片,这是前几天一家医美机构发的对外宣传图: 图片我做了下处理,我们仅需看上面的文字表述的部分, 从这些文字上,我们....
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再谈:医美营销的“红线意识”
导读去年某石油领导携“小三”出差时牵手逛街的事件被曝光的那个时段,我曾借此写了一篇《医美营销可以脑洞大开,但是别越线》的文章,其中与各位讨论了医美营销的基础是需要具备“红线意识”的观点。在《道德经》中有云:“有道无术,术尚可求也;有术无道,....
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