近年来，取消药品加成、带量采购降价等政策的出台，在政府补偿、医疗服务价格调整，迟迟不到位的情况下，公立医院需要更新思维认知，做正确的事比正确地做事更重要，急需找到一种创新的发展经营模式。当下，公立医院面临4大挑战！1、公立医院公益性质淡化，.... [详情]

　　公立医院传统的“规模即正义”的发展模式，受到了前所未有的挑战。　　取消药品加成后，超过三分之一的公立医院收不抵支，平均每家医院负结余金额超过100.... [详情]

为什么许多诊所都开不下去了？只有医疗没有运营；只有诊病没有交互；只有坚守没有效率。这是大多数中小诊所，都具有的一个共性问题！许多诊所创办人，只会行医、不懂经营的情况很普遍，以至于诊所生活在水深火热之中，挣扎在生死存亡线上！诊所创办人，如果只.... [详情]

　　一些医院的科室缺乏润物细无声的内化机制，行为自律的张力不足，隐性修养缺位；比较注重制度规范（责罚杠杆），但管理过于刚性，常常缺乏人情味；科室管理也.... [详情]

因为一套完整的医生办医机构经营模式体系——应该包括形象定位、业务系统、资源整合能力、新盈利模式、自由现金流结构和医生办医机构价值观六个方面。著名品牌营销专家于斐老师结合自身的服务经验并经分析总结出以下各位医生办医做好营销的几种方法。一、做好.... [详情]