没有优秀的医院，只有时代的医院！作为一名资深咨询顾问，经常受邀去各地医疗机构考察和指导，我认为，医院正经历一个从机会导向，转向战略导向的系统变革期。变革的时代，医院需要更新思维认知，更新战略管理体系：公立医院更新模式；民营医院建立模式；企业.... [详情]

　　在当前激烈的竞争形势下，文化管理已经取代了变革管理，并且已经成为医院重要的核心竞争力。　　因此，必须善于将医院文化与医院绩效融合，建立起符合市场需.... [详情]

当下，公立医院要过“紧日子”了！没有优秀的医院，只有时代的医院！疫情影响下，公立医院就诊人次降低，业务量和业务收入减少了；财政影响下，该拨付的款项没有到位，补贴收入减少了。防疫等工作量的剧增，医院要负责购买防护设备、耗材等，支出增加了。“收.... [详情]

　　医疗是一个高技术、高风险、高奉献、高情感的服务行业。　　以往，医院改革，走的基本是一条高投资、高消耗、低产出的粗放经营型道路，我们对医疗事业的发展.... [详情]

如今，医院压力日益增大：一方面医疗市场竞争日趋激烈；另一方面大多数中层干部都是技术骨干，没有接受过系统的经营管理专业学习，缺乏必要的管理知识、技能和经验。现在，全国严控公立医院规模、国家医保局成立后降低药价、DRGs支付方式改革跟进、药品、.... [详情]