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【刘牧樵】
智囊团成员
刘牧樵,我国著名医院管理专家,湖南中医药大学毕业,上海和窗医院管理咨询有限公司董事长总经理,从事医院管理咨询工作15年,著有原创《医院六系统管理》一书,专注医疗产业发展战略定位、移动医疗战略设计、医疗产业服务产品设计、医院管理师培训、医生品牌包装、医院流程再造、医疗建筑医疗工艺设计等。
[刘牧樵]专栏 —— 文章列表
中国营利性医疗机构商业模式重构系列文章之九:怎样在“良心”与“商业”之间找到平衡路径
概述:医疗行业本质上经营的,不只是疾病,而是人与人最脆弱也最重要的关系——生命信任。能穿越周期的医疗机构,不是扩张最快的,而是能守住信任底线、在长期价值创造中实现可持续发展的组织。这就是中国营利性医疗行业的价值重构方向。中国医疗行业,正在进....
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中国营利性医疗机构商业模式重构系列文章之八:以健康为中心转型需要进行商业模式突破
概述:中国医疗行业正从“以疾病为中心”转向“以健康为中心”,营利性医疗机构必须从传统的疾病治疗模式,重构为全生命周期的健康服务平台,才能在政策....
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中国营利性医疗机构商业模式重构系列文章之七:营利性医疗机构必须创新盈利结构
概述:医疗商业本质正经历三重根本转变:由 “治疗驱动”走向“健康管理驱动”,由 “单次收入”走向“长期经营”,由 “机构竞争”走向“体系竞争” 。盈利结构的重构是医疗机构生存逻辑的根本变化,将决定其未来十年的高度与稳定性。在中国医疗行业深度....
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中国营利性医疗机构商业模式重构系列文章之六:怎样平衡国家医保基金支付与市场支付之间关系
概述:文章指出中国医疗支付体系的结构性变革正在驱动营利性医疗机构从粗放扩张转向精细化、价值化经营。机构必须重构支付思维,构建医保与市场支付平衡....
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中国营利性医疗机构商业模式重构系列文章之五:为什么说国家医保支付控费是去商业化的
概述:国家医保支付体系的改革,特别是 DRG/DIP 支付方式的全面推行,正在从根本上压缩营利性医疗机构的商业化利润空间,推动整个医疗行业从“医保驱动”的粗放扩张模式,向“医保+市场双轮驱动”的价值经营模式转型。过去很多营利性医疗机构始终存....
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