[ 导读 ] 自2019年起，受经济下行压力等多重因素的影响，国内医疗服务行业融资事件明显减少。在投资收紧的背景下，三博脑科有何魅力能让各方资本方争相参投？

　　亿欧大健康5月7日消息，三博脑科近日宣布完成超8亿元B轮股权融资，本轮融资由泰康领投，易凯未来产业基金、广发信德、宏鼎投资、朴道医疗、秉鸿资本、朴弘资本等多家机构跟投，易凯资本担任独家财务顾问。

　　从整个大环境来看，自2019年起，受经济下行压力等多重因素的影响，国内医疗服务行业融资事件明显减少。据行业数据统计，2019年国内医疗服务行业的投融资事件对比起2018年减少了25起，融资额也减少了63亿元。

　　在投资收紧的背景下，三博脑科有何魅力能让各方资本方争相参投？本轮融资的原因是什么？泰康作为领投方，投资三博脑科的原因是什么？

　　三博脑科有何魅力？

　　本次融资对于三博脑科接下来的业务推进和区域化扩张具有重要意义。“未来，三博将加大在科研转化、人才储备、医疗硬件等方面的投入，夯实品牌，有序推进区域网络布局，实现规模化快速增长，帮助更多患者重获健康。 ”三博脑科董事长张阳说。

　　业内人士对于三博脑科并不陌生。至今，其是为之不多的在脑科领域可与公立医院一较高下的民营专科医院。中国办医院所有的等级、资质和所有需要的第三方认证，三博脑科基本都实现了：是首都医科大学的附属医院、有国家重点专科、有卫生部全国神经外科医生培训基地、硕士点、博士点、博士后流动站、北京市重点实验室等等。

　　回顾历史，三博脑科的发展最早可以追溯到2004年，现任三博脑科董事长的张阳与国内知名神经外科“大咖”栾国明、于春江、石祥恩一起，在复兴医院租借了100张床，注册了三博脑科医院；2015年组建三博医院管理集团，将三博的品牌逐渐扩展至全国。截止到目前，三博脑科旗下拥有7家大型医院（含1家在建），覆盖北京、重庆、湖南、福建、河南、云南等6个省市。

　　作为一门技术壁垒极高的行业，三博脑科从一建院就打的是技术牌，致力将医疗服务与科研教学结合发展，打造博医、博教、博研的学院性医院。

　　“老百姓来看病，还是要解决问题。我们的医院如果解决不了问题，老百姓还会用脚投票走向公立医院。虽然老百姓对公立医院有一些不满，但是公立医院的医疗技术能力是有目共睹的。”张阳在此前亿欧大健康的雁栖健谈峰会上说道。

　　这种建院理念也让三博脑科过去在学科建设和人才培养做了很多工作。2005年，三博脑科就申请成为首都医科大学硕士点、博士点；2006年又成为了卫生部全国神经外科医生的培训基地；2010年，首都医科大学第十一临床医学院正式在三博挂牌，三博脑科成为了国内首家被纳入重点高等院校科研教学体系的民营医院。

　　张阳表示，全国一共有1.2万名神经外科医生，十多年来其中有至少6000名在三博做过培训，三博每年有十几期各种各样的省级、国家培训班等各种各样的培训项目，绝大多数都是来自国有大医院的骨干。通过这种方式，让行业内了解三博，认识三博，同时许多病人也是通过这个渠道来到三博就医。

　　目前，三博脑科博士生导师有10名，硕士生导师则有19名。60后领着70后、80后干活，而90后跃跃欲试接班。而三位创始人都是50后，现在年手术量不到3%。

　　也正是在这样理念下，经过十余年的发展，目前，首都医科大学三博脑科医院已经成为了国内顶尖的神经专科医院之一，在北京市卫计委公布的医疗服务能力排名中，连续多年与天坛医院、宣武医院一同位居神经外科前列。

　　在首都医科大学三博脑科医院发展成熟后，三博脑科开始尝试通过自建、合作、改制的方式将业务扩展至全国。2014年在昆明完全自建运营了昆明三博脑科医院，目前是一家三级专科医院。

　　不过自建也存在诸多的困难，而后在企业医院改制大潮中，三博脑科参与了两家医院的改制，通过将三博脑科的技术输入，同时对企业医院的机制改制，这两家医院的经营状况在一年内就扭亏为盈。

　　除了自建和改制外，三博脑科还通过与政府、医疗机构合作的方式在山东和福建共建了医院。福建是与福建最大的国企福能集团建立福能三博脑科医院，由福能集团出场地，三博脑科主要是出技术力量和其他的医疗资源，共同建成在福建省乃至东南地区最好的三级专科医院。

　　作为领投方，泰康投资三博目的何在？

　　作为本轮融资的领投方，泰康资产战略股权投资部负责人徐军透露，未来，泰康将与三博积极探索在健康险、健康管理等方面的合作，为保险客户带来更优质的服务体验。

　　事实上，泰康自2007年进入医养产业以来，已从一家保险公司发展成涵盖保险、资管、医养三大核心业务的大型金融保险服务集团。

　　在养老领域，泰康已在全国19个核心城市布局高品质养老社区，而在医疗服务领域，泰康一直想要建设医学中心和专科体系相结合的现代医疗体系。

　　早在2015年，泰康就曾花50亿战略投资南京仙林鼓楼医院。泰康仙林鼓楼医院是泰康旗下首家医教研一体化大型综合医院。此外，泰康同济（武汉）医院和泰康西南医学中心正在推进建设中。

　　而在专科领域，2016年11月，泰康用11亿元的高价收购香港上市公司和美医疗。持股比例达到26.44%，一举成为该公司第二大股东。

　　再到2017年，泰康投资了北京的劲松口腔，将医疗服务延展至了口腔专科领域。2018年再度发力，出资20亿元战略入股当时全国连锁数量最多的拜博口腔。这也是当年医疗服务领域最高的一笔投融资事件。

　　现今，泰康又将触角伸向了技术壁垒较高的专科领域。之所以投资三博脑科，一方面是看中了这个市场，另一方面这与三博在神经领域的实力有莫大关系。“神经专科市场规模大，且有较高的技术壁垒。三博的团队通过近20年的扎实积累，在技术、品牌、人才梯队、规模等方面已成长为民营神经专科的龙头。”徐军表示，接下来，泰康也十分高兴作为本轮的领投方，与其他股东一起携手助力三博进一步发展壮大。

　　亿欧专栏作者—胡敏

　　来源：亿欧网