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【李庚元】智囊团成员 大型基金医疗投资顾问，民营医院院长、总经理；具有丰富的市场判断和医院规划设计经验、资深民营医院管理的实践者。
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网上调查，当下民营医院缺什么？在人才、管理、营销、盈利产品、规范、品牌、后盾、钱8个选项中：钱，也就是资金，占22%，位居第一位；人才，以17.9%位居第二；其次是品牌、管理、规范、盈利产品、营销……资金，成为困扰民营医院发展的第一位要素。.... [详情]
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孕产康复是一项医疗资源占用少，收益高的产品，很适合民营医院开展，利用医院的优势，提供医疗康复专业的服务，与月子会所差异化设计，具有较强的竞争实力和广阔.... [详情]
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再谈民营医院营销策略医院营销一直以来是民营医院经营的必胜法宝之一，成功的民营医院离不开成功的营销。如何做好营销，仁者见仁智者见智，万变不离其宗的是，医院营销必须牢牢把握目标客户的需求，以此为导向，设计医院的经营活动。一、医院营销的定义营销的.... [详情]
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三规一案，是医院筹开的四大文案，也是医院生存和发展的基础性文件，必须在开业前认真准备。三规一案的设计，必须冲破传统思路，以市场需求为导向，以经营管理为.... [详情]
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近几年，特别是资本进入医疗投资行业，使医院投资成为众多投资人的首选目标，也成为企业转型的一个方向，很多制造业、地产业纷纷试水医疗投资，不容乐观的现实是新建医院越来越多，而成功的案例却不尽人意。究其原因，当然有很多因素，其中最重要的，也是决定.... [详情]
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